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前不久闹得沸沸扬扬的 宜家压榨代工厂事件,又有了新动向已经与宜家断绝了合作关系的数家代工厂自立门户,与多方投资人联合
关!关!关!昔日轰轰烈烈进入中国的外资建材超市巨头们,如今却匆忙撤离,或许他们猜中了自己轰轰烈烈的开头,但没有猜中狼狈
我并不认为宜家的采购价格压得太低,宜家大中华区贸易经理Peter Wisbeck表示,相反,中国企业在生产效率和管理上,还有很大
一向以严谨、负责著称的宜家,一段时间以来却深陷代工事件无法自拔,与此同时还伴随着频频曝光的质量问题。这些围绕在宜家低
低价策略,是全球家居巨头瑞典宜家(IKEA)中国战略的一大重点。根据计划,宜家产品的销售价格平均每年需降低2%~3%,过去8年,
在与宜家决裂不久,由十几家宜家代工厂联合推出的一个新品牌嘉宜美大型家居连锁商超正在低调布局。 9月3日下午,《华夏时
昨日,国内多家为阿迪达斯生产运动装、T恤等十多年的代工厂最近陆续接到通知,将在今年10月到明年4月陆续解除代工协议。为此
关闭在华唯一直属工厂后,服装巨头阿迪达斯在中国的去留仍是雾里看花。一波未平,一波又起,日前,10家原本为阿迪达斯提供服
被诸多服装代工厂视为衣食父母的阿迪达斯,其全球整合战略影响正在向底层渐渐袭来。 昨日,上海东隆羽绒制品有限公司(下
作为阿迪达斯在华最大的代工集团之一,广东万邦(清新)鞋业有限公司(下称万邦)现在的日子并不好过。李艳已在万邦工作两年,基
7月末的广州,最高温度已经超过35摄氏度,尽管天气炎热,但这里的外贸企业却感受不到一丝暖意。 本报记者在花都区的一个
相对于其他跨国企业而言,宜家(IKEA)自1998年进入中国以来,其扩张速度曾被喻为蜗牛速度。一向以严谨、负责著称的宜家,近日
相对于其他跨国企业而言,宜家(IKEA)自1998年进入中国以来,其扩张速度曾被喻为蜗牛速度。一向以严谨、负责著称的宜家,近日
在7月的炎炎烈日中,来自瑞典的宜家家居遭遇着双重危机的烘烤:一是随着9.7万个灯轨的召回,面临质量低劣的指责;二是有人公