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Carrefour与Metro经营策略管理研究(2)

二、 营销服务策略　　Metro具有强大的采购能力，其低成本运作为客户提供高质量低价位的商品，而且全部明码标价，统一维护所有客

2004-11-24 14:59

Carrefour与Metro经营策略管理研究(1)

摘 要　　随着全球市场消费者购买能力的提升与购买行为的改变，量贩业占各国GDP之比重已日益提高，尤其兴起于欧美国家之量贩业最

2004-11-24 14:47

天河城禹来博士：购物中心的租户调整策略

2004年11月16日-17日，2004中国营销领袖年会在深圳观澜湖酒店召开。以下为会议实录：　　主持人：接下来让我们请出来自广东天贸(

2004-11-16 20:26

Corporate Express, Inc.合并策略的运用

Corporate Express, Inc.运用合并策略，从一地方文具零售商扩展为全球最大的商对商办公用品专卖商，去(2001)年并购US Office Pro

2004-11-08 09:25

酒店餐饮经营竞争策略分析

任何行业，任何产品都避免不了竞争，但如何在激烈的竞争中处于不败之地，如何将自己的企业运营的得心应手，这就要求我们不断的了

2004-10-28 14:27

中国家电企业品牌延伸策略

一、海尔 　　　　据统计，过去10年成功的品牌中，只有三成是新推出来的，其它则是走的品牌延伸的路子。品牌延伸已成为许多世界

2004-10-25 10:07

国际信托：大型商业地产项目投融资策略

国际信托投资有限公司总经济师时宝东先生在中国商业地产论坛上的发言实录：　　时宝东：：女士们、先生们！各位上午好！很高兴有

2004-10-22 14:28

办公文具企业的行业整合策略分析

长期以来，由于办公文具行业整体毛利率较高，许多生产商、投资商大干快上导致生产资源严重浪费，销售渠道构建体系薄弱且不完善；

2004-10-22 09:51

顺德小家电：多策略赢得大发展

提到顺德，不得不说小家电。据不完全统计，仅顺德一地，就聚集了千余家的小家电生产企业。这其中不乏科龙、美的、格兰仕等国内知

2004-10-18 09:17

家乐福营销之六大策略

家乐福，法国零售业的龙头老大，成立60年代。总部设在巴黎近郊，经过40来年的不断发展，并购与创新，从一个经营面积2500平方米的

2004-10-15 10:19

Bally连锁健身俱乐部的再定位策略

营销的目的就是吸引并留住顾客，这一工作不可能一蹴而就、一劳永逸。企业必须敏于感知环境的变化，适时做出正确的反应。　　在美

2004-10-12 17:31

金源集团避资本市场而远之是一种策略

转型商业　　黄如论的最终目标绝不仅仅是世纪城的“复制”，据透露，世纪金源接下来的扩张主角将由以住宅为主的房地产转向以酒店

2004-10-09 21:06

肯德基的选址策略

1998年，拥有肯德基、必胜客、Taco Bell（墨西哥式食品 ）三个著名品牌的餐饮系统（此系统为百事公司的一个业务部，百事公司三大

2004-10-08 10:54

“低价王”深圳铭可达营销策略大突破

在十三周年庆典到来之际，铭可达决定在营销策略上来一个大突破：强势参与“3C”家电市场的整合，把优质的“3C”产品价格杀下来，

2004-09-17 09:26

铭可达

医疗行业深度市场开发的意义与策略

1．深度市场的定义　　深度市场也叫低端市场，通常把省会城市、直辖市列为一级市场，地级市是二级市场，那么深度市场就是三级或

2004-09-08 10:15

探析IKEA（宜家）公司的营销策略

IKEA是创立于1943年的一家瑞典家居用品企业，IKEA的创始人是瑞典人坎普拉德，创立之初主要经营文具邮购、杂货等业务，后转向以家

2004-09-03 09:52