苏宁广场日前封顶、保利达江湾城年底开盘、恒隆广场紧锣密鼓的在建中……各商业项目相继传来消息，这让在经历“十月围城”后一度沉寂的市中心商业再次升温。限购的深入使得更多资金投入商业地产，随着城市骨架的逐渐壮大，崇安商圈是否能一如既往保持绝对领先地位？短短一条中山路又能承载多少商业？
人均商业面积大于1㎡，后续还将集中放量
据某房地产研究机构表示，无锡人均商业面积已大于1㎡。来自无锡国土资源局的数据显示，今年挂牌出让的土地中，商业性质的地块比例高达84.5%。预计在未来3-5年间，无锡人均占据商业网点营业面积达到1.3-1.5平方米，超过世界上发达国家1.2平方米的标准。
来自有关部门的数据显示，以法人单位计算，无锡的百货公司、超市、大购物中心、专卖店等已经超过500家。
随着无锡多个商业地产项目相继面世，2012年将会集中放量，毫无疑问，商业地产的“产能过剩”的隐忧已经呼之欲出。而拥有优越先天条件的市中心商业，如何规避同质化难题等一系列问题也将慢慢呈现。
撇开五花八门的乡镇商业，中山路商圈可谓无锡最具代表性的商业，其稳固的“霸主”地位至今不可撼动。老牌商业大东方百货、八佰伴、三阳百盛、大洋百货等商场屹立不倒，而新生代商业远东百货、保利广场、英武百货等也当热不让。
中山路夜景 资料图片
市中心商业已遭多轮洗牌，形态过于单一
事实上，拥有如此闹猛景象的中山路早已经历了多轮洗牌，从早前的东方巴黎、汇金广场、花园百货，到今年刚刚结业的新世界百货，这些都可以说是无锡商业领域的先入者。然而，到目前为止，这一批早期的项目中还没有出现一个较为成功的案例。
以新世界百货为例，从以第一家以高端定位进驻无锡的港资百货，到如今的惨淡收场，一位业界人士表示：“当年，新世界是无锡高端时尚百货的领路人，很多消费者以到新世界购物为荣，但是现在的定位却很模糊，它把自己的强项丢了。如果新世界百货能够一直坚持高端定位，并把高端品牌培育好，就不太会有并购这样的可能性。”
新世界百货 资料图片
新世界百货只是其中一个案例，而定位不明确是目前市中心商圈内多数商业存在的问题。即使拥有HERMAS、LV、GUCCI等国际一线品牌的大东方百货和八佰伴，严格来说只能算中高端品牌，因为除了一楼一些主打品牌外，商场内大部分品牌并没有和其他商场区分开来。
且从经营模式来看，基本都是简单的百货形式，并没有真正意义上的SHOPPING MALL，这对于一个人均商业面积超过1的城市来说，其商业形态也未免过于单一。
在此情况下，市中心商圈需要的似乎不再是数量上商业的递增，而是其定位、模式的全面升级。苏宁广场、保利达江湾城、恒隆广场……这些在建中的商业能否给中心商圈带来新鲜的血液？
