从迪斯尼落户上海的消息确定那刻起，如何正面应战迪斯尼带来的挑战，就成了华侨城欢乐谷的头等大事。为此华侨城方面更是动作频频，其中一个就是在去年9月份，华侨城与日本环球影城签署谅解备忘录，探讨上海华侨城与USJ 成立合资公司事宜，旨在全面提升上海华侨城项目运管能力。
不过这项被华侨城及其看重的合作事项，却波折连连。记者近日从华侨城了解到，双方已约定将去年9月份所签署的谅解备忘录的有效期限，从2012年2月1日起，延长6个月。
值得注意的是，华侨城提到，除任何一方在期满的1个月之前向另一方提出书面通知到期不再延长的以外，期满后的有效期限将自期满日起自动再延长3个月，此后亦同。这也就意味着，如果一直不能签署正式合作协议，这项合作将无限延期。而对于截止目前仍未签署正式合作协议的原因，华侨城方面尚未透露。
此前的说法是，日本环球影城拟通过投资成为合资公司股东，其持股比例不超过合资公司注册资本总额的49%。在不少业内看来，如果双方确能达成合作，那么华侨城可谓请到了一位富有经验的老师，毕竟环球影城是第一家敢于正面挑战迪士尼的主题公园。
数据显示，华侨城主题公园游客量达在2010年达到2000万人次，再次成为进入世界主题公园集团八强的唯一中国企业，但与全球一流主题公园尚有一定差距。差距主要体现在单位面积的接待能力，重游率和收入结构三个方面：目前欢乐谷的单位面积接待游客数量仅为世界一流主题公园的一半。欢乐谷的平均重游率也只有30%-35%，远低于迪士尼和环球影城60%-70%的平均重游率的水平。
此外，华侨城主题公园的收入来源中过于依赖门票收入，门票收入占旅游业务收入比重约为75%；而环球影城仅为57%，较大的比重来自园内的商品和餐饮服务。而这些差距正是华侨城在今后5年的提升空间。
不过按照业内的预测，目前双方谅解备忘录的无限期延长，说明谈判出现艰难，最终或以分手结尾，这对于华侨城来说，十足遗憾。
