中国消费者对于国际一线品牌的热情令奥特莱斯如雨后春笋般在全国范围内遍地开花，上海、杭州、北京等多个城市涌现出一批又一批的品牌折扣店。
但除了北京燕莎奥莱、天津福罗伦萨小镇以及上海青浦奥莱、杭州下沙奥莱等少数几家能取得极高利润回报的，多数经营情况并不如人意。据业内人士介绍，一线品牌资源是否足够、折扣力度是否诱人成为奥特莱斯能否成功的关键因素。
昨日，百联武汉盘龙奥特莱斯开业。该项目由百联集团与纵横集团共同合作开发， 纵横集团负责项目建设，百联集团则负责品牌招商与日常运营，项目占地面积13.6万平方米，商业经营面积5.93万平方米，比上海青浦店略大，汇集了包括Hugo Boss、Armani、Burberry等 250多个国际一线品牌品牌专柜。除了折扣店外，DQ、必胜客等多个配套餐饮品牌亦入驻其中。此外，广场还拥有能够停放1200辆机动车的大型停车场。
整个奥特莱斯广场整体采用了典雅宁静的欧陆建筑风格，偌大的广场被分成 8大区域和 12个景观组团。为提高消费者购物体验，广场特地设计了供游客休憩的长椅，并播放轻松优雅的音乐。多数品牌折扣力度均在五折以内，部分品牌甚至推出低至一折的特价商品。
随着消费者购买力的增长，奥特莱斯业态已成为不少开发商商业眼中的香饽饽，商业航母百联力争在“十二五”末期形成十家左右的奥特莱斯，布局全国中心城市，而上海米岚城市奥莱企业管理有限公司亦将在今年上半年在上海五角场地区开出上海奥特莱斯时尚生活馆，将奥特莱斯的概念引入城市主要商圈。
记者查阅公开资料发现，据不完全统计，2010年5月至2011年5月这短短一年间，在中国开业的奥特莱斯至少达到7家，而在2012年春天前，新开张的奥特莱斯估计将达8至12家。
据百联集团招商部负责人介绍，近两年国内奥特莱斯店发展迅猛，多家房地产开发商都欲在其中分一杯羹，但多数奥特莱斯店经营并不如人意。有些奥莱并非直接与国际品牌合作，而是通过团队去欧美市场买货的方式进货，这样很可能导致货品品类短缺，难以引起消费者持续性的购买。
此外，选址、折扣力度、国际一线品牌资源等都成了决定奥特莱斯是否成功的关键因素。据悉，百联青浦奥特莱斯店去年一年的营业额已达到了20亿元，而杭州下沙奥特莱斯店开业一年多营业额已达到了7亿元。
