对比中国奥特莱斯 欧洲奥特莱斯市场有何借鉴与参考?

   2012-01-15 戴德梁行中国区董事5090

  欧洲是奥特莱斯发展最为成熟的地区之一,多数欧洲国家的重要城市周边都设有奥特莱斯,其诸多现存项目已经过时间及市场的检验,表现成熟并趋于稳定;同时,各地区在未来几年仍将有诸多新项目出现,这些新项目亦显露出一定新的特征。

  中国在未来几年将逐步进入奥特莱斯的发展高峰期,欧洲奥特莱斯的市场特征可作为一面镜子,为我们提供借鉴及修正的参照。

  相对较小的单体面积

  依据DTZ戴德梁行数据统计,无论是已经开业还是未来即将开业的项目,欧洲奥特莱斯项目绝大部分体量不超过3万平方米,主要集中在1万~3万平方米之间,具体如在法国计划2012年开业的Le Village des Alpes项目,面积为215278平方尺。与中国需借助大体量来形成优势不同,因欧洲靠近一线品牌原产地,品牌折扣力度大,再加上欧洲的人均收入普遍较高,对中档品牌的折扣不够敏感,使得奥特莱斯需聚集偏高端的品牌,不必将本身商业体量做得太大。

  一小时的车程距离

  欧洲多数奥特莱斯选择距中心城区约为1小时车程的市郊,这是因为欧洲各国汽车保有量较高,有条件支持相对较远的项目存在;同时,在选址远离一个城市的同时,亦使得项目会更靠近另一个城市,可形成更大的辐射范围。英国比斯特奥特莱斯位于伦敦市郊,驱车约1个小时即可到达,其同时还可辐射到牛津等几个城市,合理的选址为其成功经营奠定了良好基础,多年间客流量获得稳定持续增长。

  强调折扣、体验感及品牌

  在欧洲,奥特莱斯能够吸引客群的原因在于三点,即折扣、体验感及品牌吸引力。部分品牌在欧洲奥特莱斯的折扣力度可谓“全球之最”,以较低价格购买一线奢侈品牌,令消费者获得了“超值”的满足感。同时,欧洲的奥特莱斯亦强调顾客对场所的体验感,不少项目在建筑及氛围营造上形成了自己的独特风格,创造了商品之外的附加值。另外,欧洲的奥特莱斯的品牌档次与品类都做到了相对的高标准,令消费者可选择购买的空间较大,亦提升了项目吸引力。

  物业形态日趋丰富

  奥特莱斯最早是以工厂店的模式出现,店铺形式较为简单,更多依赖折扣品本身吸引消费者,但随着消费者对于“购物体验”的要求越来越高,奥特莱斯也由工厂店模式逐渐演变成为购物中心模式及街区形态。购物中心模式的奥特莱斯业态相对丰富,但封闭的空间与市区的Mall难做区别,而街区型奥特莱斯可借助建筑围合创造更具特色的空间风格,亦可满足消费者到“野外”休闲购物同时亲近自然的需求,成为新的吸引要素。

  尝试多元业态

  奥特莱斯在大多数国家都是单一的服装业态,配有部分小面积的快餐品牌,但随着部分地区竞争的加剧,奥特莱斯亦开始考虑借助多业态的融入来提升竞争优势。如意大利的mantova奥特莱斯正是加入了影院、主题公园及休闲娱乐等业态,使其年销售额的增长率比之前提升了11%,并且吸引了大量的德国及法国游客的光临。

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