2012年，房地产企业怎么过？在绿地集团的解法中，“不把鸡蛋放在一个篮子里”的分散风险策略，已经初见成效。根据其新近公布的2011年度经营业绩数据，去年集团实现业务经营收入逾1830亿元，较2010年增长32%。今年，绿地集团把经营目标定为2300亿元。“集团多元化结构调整将在今年继续深化。”绿地集团董事长、总裁张玉良表示。
在去年一线城市市场整体受限的情况下，绿地“转攻”多个二三线城市，相继进入辽宁、黑龙江、江苏等地，项目布局于全国24个省60个城市。同时，数据显示，该集团旗下商办类产品已占房地产预售金额40%。
张玉良此前曾对记者表示，争取在2011年将商业地产比例提升至40%。除了与沃尔玛、上影集团等多个商家实行捆绑型“订单式”商业地产开发模式之外，还相继与泰国正大、韩国乐天等购物中心运营商进行深度合作。最新数据显示，绿地自有商业物业面积已从2010年的50万平方米上升至2011年的300万平方米。
不过，对绿地而言，今年的转型重点是公司将加大对金融产业方面的投资。1月18日，绿地集团旗下的金融控股集团正式揭牌成立。此前，该集团旗下的小额贷款公司已完成了增资扩股及跨区经营。而在去年9月，绿地与辽宁省盘锦市政府达成战略合作，有望成为盘锦市商业银行的第一大股东。
张玉良表示，集团实现创新驱动、转型发展的重要举措，是实施“房地产一业特强，能源、金融等产业并举发展”战略的体现。他希望通过成立绿地金融控股集团，全面整合现有金融板块业务，力争在三年内形成拥有控股银行、信托、融资担保、小额贷款、典当、产业基金等完整金融全业务链的金融集团，以达到今年资产规模300亿元、实现经营收入翻一番、利润总额5亿元的目标。
此外，绿地在能源产业方面规模在去年呈现大幅增长，其中，上游布局的重点能源基地，已拥有煤炭资源总储量近6亿吨，年产量超过1500万吨。中下游的一体化产业链建设方面，贸易配送网络预计建成后的年运输能力超千万吨、贸易规模500万吨、洗选规模240万吨。2012年，绿地能源还将扩展延伸产业链，以提高产业链的整体竞争力。
种种迹象表明，绿地正在从一家以地产开发为主业的公司，演变成一家多元化经营的集团。这或许也是其在楼市长期调控背景下的应对之举。
