事件回顾：
2011年，大批中小房企陷入经营困境，纷纷开始转型变身，寻求企业经营的“第二职业”。其中，二三线房地产企业仍频繁涉矿，中弘股份、华业地产、新湖中宝、绿景地产、万业企业、鼎立股份、莱茵置业、道博股份等多家地产公司发布公告，投资或开发矿产。在能源开发方面，12月18日，浙江广厦母公司广厦控股集团宣布，未来将重点培育能源业成为支柱产业，旗下舟山黄泽山石油储运中转项目已获国家权威部门核准批复，并将动工兴建。
此外，12月中下旬，星河湾副总裁梁上燕将“告别”地产业消息震动业界，她将在新的一年负责拓展星河湾的白酒业务。知名房企也寻求兼职，企业对多元化发展策略的尝试风头正劲。
点评：
矿产、能源、白酒，这些仅仅是房企在2011年寻找“兼职”的简单缩影，涉猎医药、农业、金融等更多领域的房地产企业亦不胜枚举。其实，房企或被迫、或主动地从事“第二职业”，首要目的是多条腿走路，分流房地产市场已经积聚的风险，寻得自保。由此可见，楼市调控的威力不单单体现在对市场的直接作用上，加速房地产市场优胜略汰的同时，更促进了房企的结构调整和战略转型。
