Zegna终于绷不住要上市了，你想做消费者还是投资者；换句话说，是买股票还是买产品？
据香港明报报道，意大利著名奢侈品牌Prada来港上市，股价表现不俗，令香港成为多个著名品牌上市的重要选择之一。据市场消息表示，刚于2011年渡过创立100周年的意大利高级男士西装品牌Ermenegildo Zegna有意上市，而香港则是其中一个重要选择地点，估计最快2012年可来港挂牌。
与多个意大利著名品牌相似，Ermenegildo Zegna属于家族式生意，现时由Zegna家族全资持有，并已传至第四代家族成员负责经营。根据公开资料，Ermenegildo Zegna主要从事男士服装品牌设计、生产及销售，现时在全球拥有约560间专卖店，其中逾300间是直接经营，其中在上海分店是集团旗下亚洲最大旗舰店。
最快2012年挂牌
Ermenegildo Zegna传拟来港上市，与中国占其收入比重逐渐上升不无关系，据公司网站披露的财务资料，受惠中国地区收入大幅增长，Zegna去年度销售收入增长逾两成至9.63亿欧元（约102.74亿港元），当中来自中国、香港、巴西、印度及俄罗斯销售比重高达四成，纯利则按年上升逾3倍至6000万欧元（约6.39亿港元），而Ermenegildo Zegna在2011年的开店计划中，其中一半更是计划开设在中国、越南等新兴地区。
据投行界消息人士表示，Ermenegildo Zegna一直有计划上市，集资用于发展新兴市场地区业务，而虽然踏入下半年环球新股市场气氛淡静，但Prada在港招股反应却非常热烈，其上市估值更高于部分在米兰或欧洲其它交易所上市的奢侈品牌，令不少原已有意上市的著名品牌，将香港列为其中一个主要选择。
事实上，在欧舒丹、Prada及新秀丽登陆香港后，现时不少海外品牌已计划改为来港上市，其中美国奢侈品牌Coach由于无集资需要，拟以介绍形式在2011年底前来港挂牌，由于不涉及集资，估计障碍最少。
至于日本服装零售商巴洛克（Baroque），虽然其品牌路线较次，但据消息指出，初步仍希望争取于年底前上市。至于Jimmy Choo、Ferrari及Ducati等，其上市时间表则仍有待确定。
传奇从面料开始
杰尼亚是一个传统家族型纺织服装企业，如同其广告语“Great Minds Think Alike——英雄所见略同”一样，它俨然是世界男装时尚中的传奇英雄。从阿尔卑斯山区小镇特里弗罗一家生产男装面料的小作坊起家，现在已经发展成为世界顶级男装和面料领域的领导者。
厄米尼格多·杰尼亚于1910年在意大利开设了第一家工厂，主要设计和生产天然优质纺织品。
面料是杰尼亚的始祖也是灵魂，作为成功的顶级男装品牌，它从未放弃过对高品质面料的生产和开发，这不但是杰尼亚男装始终如一保持纯正经典的最重要原因，也是其能够始终引领男装时尚的原创动力。
杰尼亚的面料不仅自给自足，也提供给那些世界上最高档的时尚男装品牌。2008年，前古琦设计总监汤姆·福特推出自己的高级男装定制品牌，其所有面料均来自于拥有世界上最先进生产工艺的杰尼亚。杰尼亚的面料已经成为男装时尚中不可缺少的一部分。
杰尼亚从上世纪60年代起开始经营服装品牌，如今旗下已经拥有正装（Ermenegildo Zegna）、运动装（Zegna Sport）、休闲装（Z Zegna）、定制西装（Made to Measure）品牌线产品。又通过收购、合资、授权等方式，在皮具、鞋履、香水、眼镜、内衣等多个系列中延伸品牌。
同时，杰尼亚还向多品牌经营的道路发展。1999年7月，杰尼亚集团收购了阿格诺那（Agnona）这一世界闻名的以稀有珍贵的天然纤维为原料的高级男女装成衣品牌。2007年，杰尼亚亚洲贸易（上海）有限公司全资收购2005年登陆中国的意大利高级男装品牌彼雅泊（Piombo）。而合并后杰尼亚与彼雅泊的营运系统将保留各自的独立性。
杰尼亚公司将原材料、面料、成衣进行的一体化的经营，这是保证其优良品质和价格竞争力优势的基础。杰尼亚可以很容易地在从原料、纺织、制衣到销售的各个环节进行弹性生产。同时70%的服装销售均来自自己的专卖店，这样可以方便地控制和促进品牌核心价值的提升。
杰尼亚的销售分为集团直接管理和代理商特许经营两种渠道。作为大集团，直营店是最有效和最直接的管理方式，然而由于一些国家和地区的特殊政策，不得不在先期采取特许经营的方式。另外对于进入一个新兴市场而言，代理商往往能帮助找到适合的店铺位置，也更熟悉当地相关的法规、商业及税收政策等。但是如果某个代理商无法达到杰尼亚对于零售以及顾客服务的要求，集团也会将其管理的专卖店转为由杰尼亚直接控制。
产品线有待拓展
2008年4月杰尼亚位于巴西圣保罗的首间直营旗舰店隆重揭幕。该店不仅是杰尼亚全球发展战略中的重要组成部分，同时还承担着杰尼亚在巴西及拉丁美洲市场的支柱角色。
杰尼亚2009年春夏广告在有着“粉红之城”美誉的印度拉贾斯坦邦（Rajasthan）的首府斋浦尔（Jaipur）进行拍摄，由此成为第一个有机会在印度拍摄国际广告的男装品牌。
2009年10月，杰尼亚成为第一家在蒙古乌兰巴托设店的意大利高级男装品牌。而此次蒙古旗舰店的开张同样是集团扩展计划的组成部分之一。
杰尼亚在中国内地首家全球概念店入驻上海淮海中路的力宝广场，并在上海世博会开幕前开门迎客。这是杰尼亚继米兰、纽约、新宿和香港之后，与建筑大师彼德·马利诺合作的第五家概念店。杰尼亚认为，作为忠诚度相比更高的男装品牌，应该在危机之中去拓展国际市场。
在亚洲，杰尼亚在日本零售额下跌之际冒险开新店，这反映意大利人对于出口市场的认可和期待。杰尼亚并不满足于在东京和香港开新店，而是转而将重点投入到市场潜力更大的中国大陆。2009年，杰尼亚在中国、印度、巴西的销售额上涨了30%，以弥补其在美国、日本和西班牙的颓势。
除此之外，品牌急速向奢侈品业并不十分发达的澳洲和拉丁美洲扩张来弥补传统市场的损失。同时，公司还在寻求拓展那些男士渴望得到更高端服饰的其他奢侈品业不发达地区，包括埃及、摩洛哥和印度，非洲也将会成为奢侈品的新阵地。这些富有远见的举措，期望能在2010年使得百年品牌从萧条中复苏。
杰尼亚品牌作为享誉世界的顶级男装品牌，正与其他奢侈品品牌一样在接受金融危机的挑战。其卓有远见的世界范围内的推广，为他争取到了进入发展中国家新兴市场的有利位置。同时，由于其经营范围广大，垂直式的管理尽管卓有成效但风险也较大，特别是在切入一个新的市场时比较保守。另外，在面对新兴的消费人群时，需要更多年轻和时尚的设计来充实已有的产品线。
