山东银座佳驿经济型连锁酒店计划年底发展到100家

   2012-02-02 第一旅游网6670

  中国经济型快捷酒店市场尽管有如家、7天、锦江之星、汉庭等占有市场先机的全国性连锁品牌,但近几年也产生了不少稳扎稳打的区域型品牌。山东银座佳驿经济型连锁酒店就是其中之一。它源于本土区域、兴于本土区域,不仅在“本土作战”中凭借地域优势深耕细作,赢得客源站稳市场,还放眼未来,选择走出去战略,打响了区域型酒店的“突围战”。

  品牌战略:差异化服务

  近几年,经济型快捷酒店竞争激烈,对连锁酒店的服务、设施及管理提出了更高的要求。差异化服务,往往会成为酒店的竞争优势。

  经济型酒店在国外多被称为B&B酒店,一般是只提供床(bed)和早餐(breakfast)。但是,“目前,绝大多数经济型酒店对早餐不重视,多是提供简单的早餐,造成‘两B’的瘸腿现象。”银座佳驿的市场总监于庆介绍。银座佳驿则从早餐上下工夫,共设计了11个品类,近40个品种,包含谷肉蔬蛋奶果,力求营养均衡全面,用早餐来赢得顾客的心。

  酒店还设有24小时投诉电话、投诉电子邮箱、官网留言、微薄互动等与顾客沟通的平台。各分店均采用店长负责制,投诉要店长亲力亲为来解决,且及时和顾客沟通。

  于庆介绍,成为新一代经济型快捷酒店是银座佳驿的目标,银座佳驿重视对网络信息技术的探索和应用,紧跟酒店潮流的发展趋势,让服务全面提升。继集多种功能的“银座佳驿·山东一卡通”联名会员卡后,WAP手机订房网站也抢鲜开通。

  社会公益:赢民心得市场

  从长远来看,经济型快捷酒店在不断扩张的同时,还要注重完善自身的商业模式,提高品牌价值。

  银座佳驿致力于创建最具社会责任感酒店,2009年植树节前夕,在全国酒店业界创造性地发起了“免用六小件,捐植一棵树”绿色公益活动。目前其捐植的树木已超过200亩,成为国内酒店行业捐植树木最多的企业。同时,银座佳驿还开发了一款名为“佳驿林场”的绿色公益游戏,把影响扩大到了网游界。此外,还针对莘莘学子,举办了“一千零一夜”免费入住活动,为出租车司机免费开放酒店大堂卫生间。

  “我们希望能通过这些力所能及的公益活动,增加品牌知名度和美誉度,公益能提升佳驿的品牌价值,更利于品牌的推广。”于庆说。

  长足发展:进军全国化市场

  作为区域型酒店,要想取得长足发展,还要放眼未来,向全国化市场进军。

  目前,银座佳驿首批省外门店已落户河南洛阳、河北石家庄以及陕西西安等地,这也标志着其在“全国突围战”中迈出了实质性一步。据了解,银座佳驿在东北、华西、华中等地均已设立办事处,闯关东、走西口、拓华中的三大全国突围战略已经悄然展开。与之相应的特许加盟业务也已开放,“精耕山东,连锁全国”的发展战略已然谋局。

  “我们计划到今年年末发展到100家。”于庆说。

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