阳光100董事长易小迪是个清醒的悲观者。
在易小迪看来，行业的高增长时代已经结束，房地产行业的“暴富神话”已经成为历史。“这轮调控的结果是引发了行业转折点的提前到来。”易小迪指出，“我们必须习惯于从一个高速增长的时代走向稳定时代和收缩时代，这是一个很残酷的现实。”残酷的现实意味着竞争将加剧，有许多企业将退出历史舞台。
告别高增长时代
调控最为严厉的2011年，“巨型”房地产公司的业绩还在增长，但增长的势头已大为放缓。如果说调控带来的市场低迷只是表面现象，不容忽视的是，市场容量的逐渐萎缩。“房地产市场正在走下坡路，商品房11亿平方米的市场容量已到达顶点。”易小迪说。
尽管大多数开发商不愿意承认，但普通居住产品的市场几乎已走到尽头。易小迪列举说，2011年中国人均居住面积超过35平方米，城市化率超过50%，全国平均房价5377元/平方米，全国100个重点城市平均房价超过8800元/平方米，十大城市均价为15600元/平方米。住宅产品价格增长已经到了一个与收入相匹配的顶点，市场容量也到了相对饱和点。
中国城市化的高增长期基本已过去。多个国家的发展历程表明，城市化率从20%上升到50%的时候，人口集聚在少数城市中。但此后，外部环境发生变化，包括房地产开发商在内的企业必须转型。
美国房地产龙头帕尔迪的发展轨迹，可资中国房企借鉴。
帕尔迪早期也主要依赖于外因美国城市化率的提高。20世纪50年代时期，帕尔迪创始人初期主要集中在底特律郊区建设大型住宅项目和一些商业地产项目。彼时，美国的城市化率为64%。1960年年底，底特律的住房拥有率达到顶峰，市场空间逐渐饱和，帕尔迪第一次进行地域扩张，业务扩张到华盛顿、芝加哥、亚特兰大市郊。到20世纪60年代中期，三地的业务逐渐成为帕尔迪的主要收入来源。
