企业高管的变动，总是人们关注和议论的焦点。2月8日晚，佳兆业宣布行政总裁更替等三项重大人事变动。
公告称，金志刚获委任为佳兆业执行董事兼集团总裁；黄传奇辞任执行董事、总裁兼副主席，并获委任为公司高级顾问；原集团联席总裁陈耿贤则荣升集团董事局副主席。
佳兆业还称，黄传奇辞任执行董事、总裁兼副主席，并获委任为高级顾问，自2012年2月8日起生效，辞任原因为彼决定投入更多时间处理个人事务。
对于此次公司高管职位的变动，佳兆业表示，高层管理人员的调整，使公司高层管理架构更加完善，尤其是伴随集团共同成长的高层管理者进入董事局，这样使治理结构更加合理。同时，佳兆业在进入全新发展阶段后，集团管理层的调整，也是为下个阶段的发展蓄积力量。
黄传奇辞任
佳兆业此次三位高层的变动，最令人关注的莫过于前总裁黄传奇的离任。
有接近佳兆业的知情人士透露：“黄传奇的离任应该确实是个人因素，时间上有点仓促，因为他还有很长时间的任职期。以前黄传奇是公司总裁和董事局副主席，现在由两个人分管，金志刚主要就负责公司的运营领域，陈耿贤则负责董事会方面。”
据资料查询，黄传奇现年47岁，博士学位，在战略管理及业务发展方面有逾10年经验，拥有管理大型国有集团以及大型上市公司的经验，曾任民航总局规划科技司司长助理及适航司总工、深圳市投资管理有限公司副总裁、深圳水务集团董事长及党委书记、深圳机场集团董事长及党委书记，并担任上市公司深圳机场股份有限公司董事长等。
去年6月15日，佳兆业发布公告称，原深圳机场集团董事长黄传奇自6月15日起，被委任为佳兆业集团新的执行董事、总裁及副主席，合约期为3年。
具体到黄传奇任职内的主要贡献，业绩能直接予以说明。在去年惨淡市场环境下，佳兆业出人意料地实现了152.9亿元销售金额，同比增长了52%，销售面积达则同比增长了149%。
另一方面，黄传奇对于佳兆业的定位也给出了清晰答案：即学习恒大，扩张二三线城市。
黄传奇曾指出，佳兆业的战略是形成快速开发模式，通过资金快速周转做大规模，重点定位于刚性需求和二、三线城市。
他曾表示：“从个人的角度，恒大现在的发展速度比佳兆业要快，标准化做得也比佳兆业要好，因此公司要向它学习。佳兆业和恒大基本上是同一时间上市，但恒大从上市到现在，规模已是佳兆业的5倍。”
业内人士也指出，正是由于佳兆业采取布局二三线城市的策略，才能够取得去年的不错业绩。因为佳兆业此前的业绩来源主要是依附于珠三角，但现在逐渐扩大到长三角、川渝地区以及环渤海区域，实现了业绩收入方面的平衡发展。
金志刚接棒
虽然上任时间不足一年，但黄传奇对于佳兆业的发展定位功不可没，而接棒的金志刚，又将如何带领佳兆业？
有业内人士认为，金志刚在佳兆业从营销基层做到了高管位置，对市场更为了解。
而且，金志刚给外界的印象是比较务实和低调，所以相信金对于佳兆业在营销策划领域会起到关键作用。
同时，以金志刚的实际经验，对于市场的判断和公司的战略发展，应该还是会走二三线城市的发展策略。
资料显示，金志刚现年36岁，毕业于北京大学经济学院国际经济与国际贸易专业，拥有经济学学士学位。
金志刚于2004年加入佳兆业任职营业及市场推广总监，并于2010年获委任为集团联席总裁，主要负责佳兆业投资、设计、成本、营销、人事等运营工作。
金志刚曾于2002年12月至2004年12月在中国海外建筑（深圳）有限公司任职营业经理及投资规划经理；1999年7月至2002年11月期间，于深圳市朗钜实业有限公司出任多个职位，包括助理经理、副总经理及总经理。
佳兆业表示，金志刚已与公司订立服务合约，年期为三年，自2012年2月8日起生效。
上述业内人士还透露，金志刚在2008年任深圳公司总经理期间，面对外部金融危机对国内房地产行业的影响，率领团队完成了36亿元的销售业绩，超过当年公司60亿销售金额的一半。
据资料显示，2006-2008三年间，佳兆业地产在深圳同行业的排名仅次于深圳万科。 作者：李宁
