龙年新年刚过，企业、地方政府、中央在关于房地产宏观调控放松与否问题上的博弈再次处于胶着状态。
芜湖楼市新政被叫停，加上此前佛山、成都、海口变相放松限购的行为被叫停，再次表明中央的态度，在房价没有合理回归之前，短期内不可能放松宏观调控政策。
然而，企业和地方政府依然没有放弃自己的努力。房地产企业仍在通过退地、裁员、暂缓买地、停工等方式间接向地方政府施压，华远地产董事长任志强甚至不惜直言，痛斥政府操控市场。
地方政府也在试探如何微调政策，又不触犯政策红线。中山、从化、北京、上海、武汉等市，都希望通过“小打小闹”为企业松绑。加上首套房贷利率的下调，万达商业地产、富力地产、首创地产的排队上市，再次让企业和地方政府看到了些许曙光。
只要希望还在，又何惧前路艰险，接下来，可以预见的是，三方的博弈仍将继续。
2月1日，证监会官网公布的一则信息，将万达集团又拉回到了“上市”的憧憬之中，并迅速成为媒体和公众的关注焦点。当日，证监会网站公布的首次公开发行股票申报企业信息表显示，截至1月底，在房市严控大背景下，仅有3家房企在排队等候A股上市，大连万达商业地产赫然在列，其余两家分别为富力地产和首创置业。
此消息一出，市场反应强烈，业界和公众都在怀疑，这是不是房企融资政策放开的信号，万达集团也再次看到了上市的曙光。
然而证监会有关部门负责人却声称，目前包括万达商业地产在内的地产企业IPO申请审核处于暂停状态。这意味着万达短期内上市，仍比较困难。
包括万达集团企业文化部总经理刘明胜在内的若干人在接受时代周报记者采访时，对于上市问题噤若寒蝉。唯有万达集团董事长王健林在公司内部会议上高调宣称，要在2015年超越美国西蒙公司，成为全球不动产公司的老大，要在10年内成为真正的跨国公司。
IPO审核处于暂停状态
2月1日，证监会官网的公告显示，万达商业地产公司和万达电影院线已经向证监会提交上市申请。万达商业地产公司的上市申请仍在接受初审，而万达电影院线正在落实反馈意见中。
其中，万达商业地产公司拟在上交所上市，保荐机构为中国银河证券。
在万达的商业地产、高级酒店、旅游投资、文化产业、连锁百货五大产业中，商业地产目前仍然是其第一主业。
王健林在1月20日的公司年会上宣布，2011年，万达集团总资产1950亿元，同比增长40%；收入1051亿元，同比增长43%。其中，万达商业地产公司收入953亿元，同比增长36.5%。
王健林颇有点自豪地宣布，2011年，万达商业地产开工面积3108万平方米，同比增长37.6%；其中新开工1327万平方米，同比增长24.9%；新发展项目20个，购买土地楼面面积1016万平方米，累计土地储备达3530万平方米；新增持有物业面积333.6万平方米，累计持有物业面积达903万平方米，持有物业规模已进入世界前八，成为世界级的不动产企业之一。
不过，万达的上市计划却一直进展缓慢，早在2009年，万达商业地产便正式启动A股上市计划。按照当时的规划，以2009年12月31日为上市申报基准日，完成招股说明书等上市申报材料；并于2010年3月-5月间申报上市资料，通过证监会发行审核，2010年6月在国内A股挂牌上市。
由于2010年资本市场的低迷和房地产行业的宏观调控，导致这一计划一再推迟。2月1日，证监会突然公布IPO申报企业信息，让万达集团又一次看到了上市的曙光。
易铺（中国）控股有限公司总裁陈建明也表示，这意味着万达商业地产的上市计划取得了一些进展。
就在市场普遍怀疑房企融资政策是否转向之际，仅仅两天后的2月3日，证监会有关部门负责人便对此予以澄清，“这三家企业IPO申请都是在房地产调控措施出台前上报的，目前这些企业的IPO申请审核处于暂停状态”。
该负责人解释说，目前公布所有在审IPO企业名单，是为了提高市场透明度，其中包括这三家房地产企业，与房地产企业融资申请重新开闸没有关系。万达商业地产的上市计划，又一次陷入了僵局。
万达商业地产至今也未公布IPO招股说明书，虽然早在2010年4月初，其官网便完成了改版，增加了投资者关系等上市公司栏目，但“投资者关系”栏目目前仍处于“待建”状态，公布的联系电话也始终无人接听。
万达集团内部对于上市也噤若寒蝉，当记者询问上市进展时，万达集团企业文化部原总经理石雪清情绪低落地说，“我已经不是企化部总经理了，你找陈志平吧！”而万达集团企业文化部副总经理陈志平直接称：“我无可奉告，我没资格说，我也不了解！”
万达集团企业文化部新任命、尚处于交接状态的总经理刘明胜则表示：“我们不允许接受采访，所以现在我也不方便说这个事。”
但他透露，“因为过去证监会没有公布IPO企业名单，现在它只是个预披露，相当于提前预公布了一下，这次可能要IPO的企业名单”。
按照证监会公布的IPO申请程序，IPO审核工作流程主要分为受理、见面会、问核、反馈会、预先披露、初审会、发审会、封卷、会后事项、核准发行等10个环节，目前万达商业地产进展到第6道程序“初审”。
陈建明和全经联研究院副院长陈宝存均表示，在楼市宏观调控政策收紧的大背景下，万达商业地产在短期内上市，仍比较困难。
2015年成为全球不动产老大
“万达的商业模式是快买、快干、快竣工，不需要囤地，不需要通过土地升值来获取利润。”王健林在1月20日的万达集团公司年会上依然如此宣称。
但“快速扩张”的商业地产模式，也让万达吃了不少苦头。早在2003年，央行启动对房地产行业的宏观调控，颁布震动业内的“121号文”，规定开发企业申请银行贷款，其自有资金应不低于开发项目总投资的30%。
这对专注于商业地产的万达带来了“致命打击”，“万达2004年憋得够戗，差点没挺过去。”王健林在接受媒体采访时坦言。资金压力让王健林不得不开始考虑融资的问题，早在2005年初，万达便期望能够在境外IPO。
2005年，香港REITs（房地产投资信托基金）上市大门开启，万达的“订单商业地产”模式逐渐企稳，便引入澳大利亚麦格理银行作为战略投资者。
2005年7月，麦格理银行以5000万美元和3800万美元优先债的代价持有万达9家商业广场28%的股权，这9家商业广场，正是当时万达REITs拟上市的主要资产。双方约定合资成立商业管理公司，将万达9家商业广场打包到境外发行REITs，募集目标在10亿美元以上。2005年底，万达REITs招股文件在香港获通过。按照当时的进程，万达REITs极有可能成为内地继越秀基金之后，赴港上市的第二只REITs。
但2006年7月，国家部委联合下发严格限制境外公司收购内地物业的“171号文”，万达麦格理REITs计划被迫搁浅。
