郑康豪反复强调14亿是救命钱，“没有钱，晶岛项目开不了业，2012年可能退市”
理财周报记者 吴爱粧/文
对深国商（000056.SZ）新老板郑康豪来说，这个不浪漫的情人节甚至还不太平，仍旧是因为晶岛项目，这个项目已经让他纠结了一年半时间。
2012年2月14日，在深国商今年首次临时股东大会上，中小股东和管理层唇枪舌战，一时会场如战场，硝烟弥漫。
事实上，在郑康豪入主深国商的560天前后，深国商已第3次召开股东大会审议晶岛项目借款的议案，几乎一年一借。
2010年7月，在郑康豪成为新任掌门人的前一个月，深国商通过了向渤海信托借款13亿的议案。
2011年6月，又一个15亿的巨额借款顺利通过审核。
然而一年未满，深国商又萌生了14亿的借款需求。这一次，“无底洞”借款议案折戟。
“我们正在联合要求罢免公司董事会成员，至少是更换部分透明的人员进去。”一位重仓深国商的股东透露。
14亿暴露股东矛盾
2012年2月14日下午，在深圳市福田区金田路2028号的皇庭酒店27层，深国商中小股东大闹股东大会。
会议定于13点30分召开。12点50分，大厅两侧的旁听坐席处已有中小股东焦急等待。而深国商的首个管理层人员出现于13点12分，最后一名高管甚至在会前一分钟才坐上了中心桌。此时会场已几乎座无虚席。
据次日深国商的决议公告统计，现场参会人员达42人，占有表决权股份总数的45%。小股东的诉求可见一斑。
看似风平浪静的会场，在董秘曹剑宣布“股东自由提问”后炸开了。
一位名叫周迪的股东质疑公司“ST已是必然，退市极有可能”，并向董事长、独立董事、高管散发一份题为“郑康豪入主深国商大事记与股民老周的跟踪评判”资料作为佐证。门外突然闯入两名彪形大汉制止其发放材料，但被众多中小股东喝止。
2011年半年报显示，周迪持有深国商300.41万股，持股比例1.36%，是深国商的第八大股东。
中小股东们的不满情绪霎时决堤，场内“讨伐声”四起。原定半个小时的提问环节持续了将近2个小时。
迟迟未开业的晶岛项目、没完没了的装修借款、“短贷换长贷、高息换低息”的做法、不合常理的林业收入、连年亏损陷入退市险境等等，都是中小股民诟病的焦点。
除了第八大股东和中小股东，二股东茂业系的代表甘玲也上阵“发难”。
“我们也是做商业地产的，装修普通的外墙是1000多一平米，好的3000多，1万多平米，借款增加额最多也是2000多万，为什么还要2个亿？而且贷款利息从7.5%左右抬高到11%甚至是16%，这是我们不能接受的。”甘玲话音未落，掌声四起。
显然，茂业反对此次议案，从选票结果中亦可推出。
这是来自茂业系的声音。在2010年9月深国商董事会换届时，茂业系提名的2个董事、1个独董、1个监事均落选，无缘公司管理。
几大回合下来，陈小海、曹剑等高管已略显吃力。郑康豪身体前倾，频频吸烟，脸色从红变到黑。
独立董事谢汝煊会后为深国商辩解道，“公司历史上有很多窟窿，郑老板进来后确实做了很多事，那些起哄的股东，都是些新进来的小股东。”
然而，鉴于深国商分散的股权，小股东在此次议案中起到了决定性的作用。
下午4点，深国商工作人员将选票箱搬出了会议室进行监票，不少中小股东哗然。现场数据显示该议案已通过。
而最终议案“不通过”，正是由于网络上投票的中小股东多数投了反对票。
郑康豪反复强调14亿是救命钱，“没有钱，施工队伍可能就不干了，晶岛项目开不了业，2012年可能退市”，但最终，借款议案还是泡汤。可见股东之间的矛盾已到了白热化程度。
资产被腾挪？
2月14日，郑康豪在会上这样描绘晶岛项目的开业图景：东西南外墙2月底就可以完成，争取5、6月份先开一部分，7-8月试营业，保证有65%的开盘率。
历史上，类似的蓝图也曾赫然出现在深国商的年报中。
2010年之前，深国商的年报中不乏晶岛项目“正在招商”、“正在精装修”等字眼。
2010年8月，深国商迎来了新主人郑康豪。沉寂了将近4年的晶岛项目重新启动，“营业”二字被提上日程。
2010年年报提出了规划，“晶岛项目将于2010年底前完成招商工作，并于2011年1月开始营业”。
