徐红星:绿景商业地产将侧重打造NEO和佐阾购物中心

   2012-02-29 赢商网4850

  2012年2月24日,在深圳绿景NEO都市商务综合体上,乔布斯纪念雕塑正式亮相,以此提倡乔布斯的创新精神。在2011年10月23日,同样是在NEO都市商务综合体,绿景集团发布了“佐阾购物中心”商业地产品牌(详情见:http://news.winshang.com/news-99272.html)。在商业地产项目遍地开花的的今天,绿景集团正是以一直倡导的创新精神进行商业地产探索,其所创建的佐阾购物中心品牌,定位清晰明确,正是要填补目前“社区邻里商业品牌”的市场空缺,打造新商业空间,引领新生活方式。

  那么,绿景首个佐阾购物中心项目--佐阾·香颂购物中心目前的招商情况如何?佐阾购物中心品牌将会以怎样的速度开发?绿景集团未来在商业地产方面的发展方向是怎样的?商产网记者独家专访了绿景资产管理有限公司副总经理徐红星先生。

绿景资产管理有限公司副总经理徐红星先生

绿景资产管理有限公司副总经理徐红星先生

  未来3年推出6个佐阾购物中心

  商产网:在2011年10月,绿景集团正式推出了商业品牌“佐阾购物中心”,并且定位为社区商业,那么佐阾购物中心在规划、招商等方面是如何体现这种定位的呢?

  徐红星:佐阾购物中心定位为社区邻里商业,将有机融合社区功能与商业配套,结合便利性、效率性、体验性以及时尚性元素,组合成亲情共享、家庭娱乐、儿童成长、社区客厅等四大空间,满足都市中产阶层的购物、娱乐、社交与文化需求。佐阾购物中心在规划和招商方面有别于传统购物中心,在业态方面,教育、儿童、家居、药店、文化等社区配套相关品类占比较大。这些业态单位租金贡献较低,一些都会型购物中心比较少引入这些业态。而目前这些业态的功能大部分由传统超市及政府提供,但档次比较低,特别是功能不齐全,相互之间缺乏有机联系。佐阾购物中心引进这些贴近生活的业态,进行有机组合,填补市场的空白,服务社区消费群。

  随着居民生活水平的提高,特别是都市中产阶层的日益壮大,回归家庭消费、以家庭消费为核心的消费特征越来越明显,而绿景佐阾购物中心正是针对这种都市中产阶层消费特征,满足他们的消费需求进行定位和招商的。

深圳佐阾购物中心项目分布图

深圳佐阾购物中心项目分布图

  商产网:绿景计划在未来三年在深圳推出6家佐阾购物中心,那么这些项目是单独开发,还是作为住宅项目的配套商业,类似于“佐阾·香颂购物中心”?

  徐红星:未来三年绿景会相继推出佐阾·香颂购物中心、佐阾·公馆购物中心、佐阾·虹湾中心、佐阾购物中心沙嘴项目、佐阾购物中心龙岗项目、佐阾购物中心白石洲项目等6个项目,这些项目商业体量在5万-7万平方米。绿景集团地产开发模式的特点是旧改项目比较多,这种开发模式有一个显著特点就是一定会规划商业面积。这也决定了绿景在未来开发的项目中将包含住宅、商业(包括购物中心)、酒店及写字楼等业态,至少是其中两种产品线的组合,佐阾·香颂购物中心就是“住宅+底商”的组合,沙嘴购物中心就是“住宅+酒店+写字楼+底商”的组合。

  在“佐阾购物中心”形成品牌化、系列化、规模化之后,我认为佐阾购物中心与住宅就不是简单意义上的配套了,而是有着自己鲜明品牌特征的集中商业。

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