昆明红联超市进军便利店 首批10家店将启动

曾沉寂一时的本土大型企业——昆明樱花集团红联超市有限责任公司欲以便利店经营改写昆明“夫妻百货店”历史，在小额零售业重新洗牌。４月８日，其首批１０家自营便利店将正式启动。

　　低调处理 悄悄“进村”

　　据了解，此次“樱花”首批在市内的螺峰街、长春路兴华街、工人新村、曙光小区、新迎路、船房小区等地开设了１０家以“ｈ”为徽记，统一形象设计、统一配货、统一管理的红联便利店。便利店“麻雀虽小五脏俱全”，数十平方米的小店有商品２０００余种，涵盖家庭日用的方方面面，还有工具出租和微波炉加热等特殊服务。今后还考虑增加报刊出售和各种资费的代缴、代收业务。红联方面表示，便利店的硬件建设只用了２个月，但准备工作从１９９９年就开始了。在经历了１９９７年的一阵喧闹后，红联更注重的是稳扎稳打，希望采取更严谨的态度来做这件事。

　　今年目标 扩张店面

　　“这只是试验，把全市划分为５个区，首先投放１０—２０家，主要目的是把‘便利店’这种新的业态介绍给市民。昆明没有真正的便利店，如果成功的话，今年的目标将是扩张店面。”樱花集团企划部张经理告诉记者，便利店不等同于小超市，它应是一个在各方面都完善的商业运作体系。而目前昆明的小额零售市场多为“夫妻店”，贴近百姓，生命力顽强，但发展层次较低。红联便利店实际就是用红联的老品牌给顾客以质量和服务保证，升级“夫妻店”。所有樱花便利店实行商品的统一采购、配送，质量、服务等一切都置于总部的监控下。

　　各行其道 另辟蹊径

　　目前，昆明市内就有１６家零售业的大型卖场。据说，其密度在全国大城市中也极为少见，竞争激烈。１９９７年樱花集团在国内第二家引进大型仓储超市的经营模式时曾在国内轰动一时，但随着沃尔玛、普尔斯玛特、家乐福等全球零售业巨头的大举“入侵”，“本土制造”的“红联”在昆明人看来似乎沉寂了。张经理坦言：“与全球大企业相比，我们的管理水平还有一定差距。”在经过慎重考察后，红联决定另辟蹊径，在完善现有连锁超市的基础上抢在外企前引入“便利店”的新业态。但他认为，“便利店”的引入对其他几家大型超市不构成威胁，因为便利店抢占的是大型外资超市的市场空白，在昆明人口密度大而交通不便的各居住区提供日常生活的“贴身服务”。大家是“各行其道”。对消费者而言，便利店最大的益处则是购物的放心。（消息来源：滇池晨报 刘晓颖）