过了年关，职场上有一个绕不开的话题：跳槽。今年，对于商业地产业界的人士来说更面对着一个新的开始。虽然有房企那则“你若来了，便是春天”的售楼人员招聘广告并不是针对商业地产项目的营销，但是，有一个事实是不可争议，人才紧缺与商业地产快速发展的步调越来越不一致。
以杭州为例，我认为杭州第一轮商业地产的开发属于粗放开发，商业地产的地块并非经过充分竞争，地价普遍比住宅便宜得多。低买高卖等以住宅操作的手法来做商业地产的大有人在，操作简单，短期利润在，这是促使商业地产快进快出开发思维定式背后的动因与原因，但他们却忽略了随之而来的隐忧——真正的商业人才很少，有实战经验的更少。
回顾商业地产的历史，商业地产在中国发展的时间只有十来年的时间。目前从事这块工作的人基本上是从三个行业转型过来，即零售行业的、住宅营销人员、顾问公司的业务人员。缺人才成为制约商业地产发展的重要瓶颈之一。
与此同时，从今年2月份开始，地产公司招人行动频出。比如恒大集团计划全球招聘5300人，其中管理岗位300人，总体接近增员16.5%，其中经理级的年薪就达百万元。同时，碧桂园、万达等也启动大手笔招聘计划。据统计，在商业地产人才招聘中，商业策划、招商专员、招商总监、经营管理等职位的需求居多，而且还需长时间招聘才能招到。
这是一个怪圈。从人力资源管理角度讲，至少到目前为止，国内高校鲜有开出商业地产专业的教学计划，这就意味着商业地产从业人员注定是需要从实践中学习理论知识，也就诞生了企业内训项目，比如万达培养了许多商业地产行业的资深人才。随着开发商观念的转变，自己持有专业房产人才已成为未来商业开发的趋势，这就需要专业人才的操盘。也许，若干年后人们会发现，商业地产界的竞争最终就是场人才的竞争。
