招商地产重返第一阵营的路途并不平坦。
3月4日，数十名业主聚集在招商深圳雍景湾售楼处前维权。黑底白字的横幅上赫然写道“招商践踏公平、价格欺诈、伪造销控，业主坚决退房”。
祸不单行。同样在3月4日，招商地产北京“公园1872”项目也爆发了“维权门”。迄今两地的维权仍在僵持。
3月7日，早前以“一成首付”亮相的招商地产南京紫金山泰格公寓被指涉嫌虚报销量。
“先保证完成销售业绩。”据悉，当被问到有无预料日后会遭遇维权，招商地产某高层这样回应。地产界人士则透露，“虚假承诺、捂盘是多数开发商惯用的销售策略。”
2011年，招商地产创下了210亿的销售新纪录，并提出2020年重回一线梯队。这一切，都发生在领导层调整之后。如今维权声势浩大，品牌形象受损，招商地产追回一线阵营并非易事。
涉嫌欺诈冲业绩？
3月4日下午3点45分，理财周报记者来到蛇口四海公园旁的深圳雍景湾售楼现场。彼时门口处停着消防车、救护车和警车。
经了解，雍景湾业主质疑招商地产在“学位”及“价格”上涉嫌欺诈。“今天是有业主无奈以跳楼相逼，招商地产才肯派代表出来谈判。”其中一名业主代表说道。
记者接触到的不下十名业主反映，2011年6月18日开盘时，招商地产的销售代表曾明确表示“雍景湾带名校育才小学的学位”。
当天下午，招商地产总经理助理王壁炜在谈判时回应，“开盘时已公告雍景湾在学区内，有入学资格但不保证”，并表示“不清楚销售代表的行为”。南山区教育局方面的说辞类似。
真相无从考究。唯一能确定的是，当日雍景湾的宣传标语是“名校为邻，走路上学”如今已换作其他。
另一名业主则质疑招商捂盘，“最新数据显示，雍景湾备案1054套，签约653套，销售不到六成五。而开盘当日销控表显示认购近8成。我们发现，那时已售罄的单元如今在售。”
对此，王壁炜作出解释是，“部分客户无法通过银行信贷审核所以退房。”
可以明确的是，雍景湾在招商地产2011年210亿元的销售额中确实功不可没。2011年半年报显示，深圳雍景湾及北京1872等项目6月面市后受到了市场热捧。
截至2012年3月9日，市土规委托网站显示，推盘以来雍景湾成交面积为55498.57万平米，成交均价为34749.82元/平米，合计签约销售金额为19.29亿元。这19.29亿元，应有相当比例划入2011年的总销售额。
事实上，雍景湾并非向招商地产发起“虚假销售”维权的首个楼盘。招商兰溪谷二期业主、招商深圳澜园业主分别在2008年、2010年进行了类似主题的维权活动。
招商地产方面回应，“雍景湾楼盘销售完全合法合规、公开透明，不存在任何欺诈。”
招商局布棋：跻身一线的千亿野心
2011年，招商地产的销售业绩达到了历史巅峰。全年实现了210亿的销售额，首破200亿，较2010年（143亿）同比增长47%。
如果把时间回拨至2004年，彼时招商地产的销售额是万科的45%，保利的77%，金地的1.1倍，稳居一线阵营。
但是到了2009年，当百利地产加入了300亿俱乐部，而招商地产仍在为百亿梦拼搏。
2010年，招商地产的销售额只有万科的14%，保利的22%，金地的51%。7年，招商地产被一线地产商远远地抛离。
2011年，招商局走到了新十年征程元年。地产业是慢还是快，这是一个问题。
人事调整也许给出了答案。
2010年8月23日，招商局正式结束秦晓时代，迎来了新任董事长傅育宁。
2011年2月16日，原招商地产董事长孙承铭晋升招商局副总裁，原招商地产总经理林少斌替代其职位。
“人事调整，是为了把招商地产从集团的二级子公司升至一级子公司，由招商局直接管理。”招商地产内部人士透露，“集团也觉得招商地产发展得太慢了。”
招商局的三驾马车中，招商地产相对弱势。据理财周报记者统计，2009年招商地产对招商局的净利润贡献仅17%，2010年仍维持在17%左右，远远落后于交通运输和金融板块。
“集团希望招商地产的净利润贡献率能达到30%。”前述招商地产内部人士透露，“2011年我们越来越看重成本。”
2011年2月21日，傅育宁施加了发展目标压力，“地产业要进入国内行业第一梯队。”
2011年4月，林少斌公开表示：“2011年是招商地产转型之年，提速是首要目标。”
招商地产的“野心”远远不只200亿。按照林少斌的构想，“2012年招商地产希望销售300亿，2018年公司计划实现1000亿销售额，我们的目标是2020年进入前十强”。
换言之，同样是7年的时间轮回，招商地产要追赶上2010年的万科（销售金额1026亿）。
