与永乐电器收购灿坤3C电器不同的是,思文电器保留其门店资源,且管理团队不变。面对全国家电连锁巨头的汹汹来势,思文与永乐的联姻,被视为全国家电连锁企业与地方家电企业合作的新模式。
厦门思文“靓女先嫁”
厦门思文电器已经营了18年,去年销售额达6亿元,位居福建家电零售业老大。上月初,灿坤3C被收购,思文何去何从?彼时,开始传出了思文被并购的传闻。
先是传闻苏宁欲入主思文电器,随后,苏宁及思文电器否认这一传言。在昨日的新闻发布会上,思文电器老总郑金发说,半年前,思文电器董事会达成共识,思文要引进外援求发展。
昨日,上海永乐电器副总裁束为说,新成立的厦门永乐思文电器公司,坚持“三不变”,即思文品牌、门店、经营管理团队不变,且原思文电器的售后服务也不变。
业内人士质疑:永乐刚出资1.4亿元收购灿坤3C,是否有充裕的资金注入厦门思文电器?永乐占新公司多少股份呢?
昨日,记者欲采访永乐及思文高层,双方高层均表示,目前只能透露思文电器将改为永乐思文电器的消息,具体的合作细节尚未敲定,仍不能透露。
不过从新公司的顺序排名来看,永乐排前,永乐应是占了较大比重。
永乐成闽家电业老大
据悉,永乐思文电器将于近期挂牌运作,负责厦门及漳州、龙岩市场。
福建家电业的格局明显,分为福州、厦门、泉州三大市场,被视为福建区域的一级市场。目前,福州家电市场群龙云集,聚集了国美、苏宁、永乐、大中等全国大型家电连锁企业;厦门市场也是兵家必争之地,各大家电巨头布点厦门;泉州由于其强劲购买力吸引了家电业的全国三甲,国美、苏宁及永乐,五星电器公司也来泉州“踩点”。
各大家电巨头布局福建一级市场后,二级市场资源也在商家觊觎中。7月,国美与永乐角力,抢走了灿坤在漳州一主力店。而永乐与思文的合作,则是瞄准了漳州及龙岩的市场。
业内人士说,永乐自收购灿坤3C后,一跃成为福建家电业老大,但其竞争对手国美及苏宁虎视眈眈永乐的老大地位,在渠道为王的家电零售时代,门店是最具实力的资源。此次永乐与思文的合作,永乐是相中了思文的门店资源优势。思文在厦门家电业经营了18年,现有8家门店。而思文看中的则是永乐的全国连锁优势及优良物流优势。
永乐电器在厦门有两家分店,加上思文的8家分店,永乐在厦门拥有了十家门店资源。此前在厦门家电市场竞争中,永乐不仅要与国美角力,也须与思文电器火拼。此次合作后,永乐思文电器挟原灿坤网点资源,在闽南拥有十多家门店资源,而其竞争对手国美,目前在闽南只有两家门店,永乐占绝对优势。
业内人士说,在此前家电连锁企业与本土家电合作中,能保留自身牌号及管理团队资源的不多,永乐与思文的合作,是家电业并购的新模式。也说明了现在家电难以一家独大。家电业强强合作、资源整合时代已经来临。
近年来,上海永乐已经先后整合了广州东泽、河南通利等地方零售企业,国美、苏宁也通过各种方式整合资源,家电业已不再是单打独斗的时代。 (来源:东南早报 记者陈远平 刘建锋)查看评论