与广州同被外界喻为外来百货滑铁卢的深圳市场又一次应验了它的魔咒。昨天，有知情人士向记者透露，广百股份（行情，资讯）两年前布局深圳的第一家网点广百龙岗店已经关闭。目前商场大门紧缩，商场内部被大块的白布围蔽起来，门前的两张告示上写着：“因经营需要，广百百货深圳店内部调整”的字样。
“2月29日商场已经关闭了，现在暂停营业，何时开业要看总部安排。”广百深圳店的工作人员告诉记者。
继广州提速扩张后，广百股份自2009年相继展开粤东、粤西以及武汉、成都、深圳等城市跨区域拓展。然而就在此时，深圳店在运营两年后戛然而止，这不能不让业界替这家广州百货龙头担心。
深圳店持续亏损
2009年，广百集团连签揭阳、惠州等六家新店，并于年底开设深圳首店。同一年，该公司继续挺进成都，北上武汉。
“广百深圳店位置颇为尴尬，其所处的龙岗宝钜商业大厦与周边居住人群和交通规划有点问题，广百算是第二手接盘，之前商场做过购物中心，已经结业一次。”熟悉该物业的一位地产界人士告诉记者。
日信证券研究员贾伟表示，广百2009年以来的新店都未能扭亏，尤其是武汉、成都、深圳门店亏损较多，对净利润增速产生不利影响。三家门店中武汉门店发展相对较好；成都店因所在购物中心招商及商圈培育问题不理想，开业率一直未达到80%；而深圳门店销售收入增长及运营则未达理想。
单店规模难抗本土企业围剿
“其实，公司已经采取多种措施促进门店销售增长及降低亏损幅度。”广百集团内部人士向记者透露，他们在调整优化品牌、和业主协调降低租金或者增加租赁面积等方面都尝试过，他们还引进量贩KTV，将超市生鲜品类增加到猪肉，而且与商圈内同行相比，广百甚至使用了更大的促销折扣。
但记者了解获悉，龙岗则集结了世贸百货、沃尔玛、2家华润万家、Tesco深圳首店、岁宝、3家天虹商场、摩尔城、君盛百货等。“与有众多连锁网点的深圳本土商家比，单枪匹马的广百在激烈角逐中可争取的供应商资源相当有限，很难抵挡这样大规模的围剿。”广东省流通协会执行会长黄文杰表示。
记者了解获悉，广百集团内部对深圳店的发展也存在不同声音。“风险确实大，单店规模不大，可配套的功能有限。但停业后是否继续经营，或者能转型为超市，也都还在研究当中。”上述广百集团内部人士表示。
