建造东北购物天堂：沈阳以6大购物中心为利器

沈阳市商贸服务业对外开放较晚，新兴业态发展潜力大，存在着很大的上升空间。新业态像一条激越的清流，荡涤着传统商业的沉垢，搅活沈阳商贸业一池春水。

目前，虽然购物中心、超级市场、便利店、专业店、专卖店、仓储式商店等新业态陆续亮相沈城，但与全国发达城市相比仍然存在着差距，尤其距沈阳中心城市功能的要求相去甚远。

用先进的业态托起沈阳商贸业的明天，已成为建造“东北购物天堂”的一个重要课题。为此，市委、市政府提出：跟进消费需求变化和国际发展潮流，进行科学规划，强化功能，提升业态，全面提高商贸流通业现代化水平。

大型购物中心、超市、便利店、专卖店等将成为沈阳零售业发展的重点。我市计划在交通便捷、人流相对集中地区，规划建设一座大型现代化多功能超级购物中心，使其成为沈阳流通业和“东北购物天堂”的标志性建筑。通过新建和对原有商业设施的改造，形成兴隆大家庭、万达商业广场、万国商城、华联、皇姑大学城、新玛特等六座大型MALL购物中心。在二三环之间建设35个5000平方米以上仓储式超市，开设高档百货店2至3家，引进国内外著名便利店企业2至3家，发展便民连锁店300个。依托社区，发展各类商业服务网点3000个。

连锁是新兴业态的灵魂，发展新兴业态必须走连锁经营之路。到2005年，我市连锁店铺将发展到3300家，覆盖60个行业，实现销售额占社会消费品零售总额的30％。

目前，我市开始调整连锁经营结构，在继续发展大中型超市的同时，强力推进生鲜超市、便利店、早餐便民店、放心食品店等便民利民业态；引导连锁经营店铺由网点密集区向社区发展，由中心城区向郊区延伸，由本地向外埠扩张；鼓励连锁企业拓展经营领域，由传统商业向加油站、电脑、图书、家政、房地产、汽车、旅游、信息等现代服务业延伸；支持具有知名品牌的连锁企业和“老字号”企业，运用商品、商号、管理技术等优势进行扩张，培育大型连锁经营集团；鼓励有自主知识产权、核心竞争力强、知名度高、管理基础好的企业，发展样本模式和易于复制的特许经营体系，向更多的行业和领域发展。

(北方热线张吉俊报道)