记者注意到,一百集团以往大都是开发单体项目,像这样成片规划的开发还是首次,在上海的其他商业企业发展中也无先例可循。应当说,这是一百集团在沉寂多时后希冀重振雄风的一个信号。正如集团高层所言:要高起点、高标准进行规划,建造传世之作。话语背后的含义是背水之搏。
上海商业有三大集团:一百、友谊和华联。在前几年的发展中,联华超市(属友谊集团)和华联超市成功运营新型业态,实现迅速扩张,一举夺得国内商业零售业的第一和第二。而曾经占据“龙头”几十年的一百,却屡遭挫败:进入超市领域几乎全军覆没;在长江流域重镇武汉、重庆等地开设综合百货商厦的计划也大致流产。
其实,一百又何尝甘于这样的沉寂。
集团董事长张新生证实了记者的猜测。曾任华联集团董事长的张新生认为,一百集团的下一步发展必须扬长避短。与另外两家集团相比,一百除了拥有经营中高档综合百货的成功经验,还在上海商业改革重组早期取得了大量的房产资源,这些曾经被作为包袱的非优质资产,随着上海的城市发展,开始凸现其独特的人文价值。这是其他商业企业所不具备的。而苏州河开发项目正是要将那些原本凝结的、沉淀的低效资产变成高速增长的活资产。
一百集团之所以对此项目抱有极大希望,还在于其与上海市政府改变苏州河面貌、打造“东方莱茵河”的总体思路相吻合。上海市的苏州河综合治理一期工程已经解决了河水黑臭问题,确保“岸绿、水清、河畅”的二期工程即将展开,市委书记陈良宇曾笑称“5年后下苏州河游泳”,这给一百盘活苏州河畔资产创造了配套大环境。
这个项目的开发区域正处在苏州河“S”型河岸旁,沿河岸线近千米,面积达10万平方米,历史上曾是上海的金融、仓库重镇,汇集了一批颇具代表性的欧式仓库建筑群。在此区域内,一百集团共有房产8幢,其中4幢为上海市保护和保留建筑,既有海内外赫赫有名的具有抗战文化背景的四行仓库,也有改革开放后崛起并在国内享有较高声誉的上海市工业品批发市场,还有近年来独创特色、充满现代艺术气息的创意设计仓库等。据介绍,该项目将在保持老建筑原始风貌的基础上,高起点、高品位地将整个地块开发成既保留传统文化又体现当代潮流、既蕴涵民族精华又富含西方文化,融娱乐、购物、美食、商务、艺术创作、展览展示、高级住宅于一体的顶级水景休闲区。据悉,项目已经引起一些国际著名设计师和众多境外投资者的浓厚兴趣。
从表面看,一百集团全力打造“河岸经济”,谋求的是昔日“龙头老大”的雄风重振,但更深远的意义似乎在于,上海商业走差异化竞争之路、并在竞争中协同发展的思路已形成共识。
就三大商业集团而言,华联偏重于标准超市的扩张,并以加盟的方式在各地展开“圈地运动”;友谊旗下的联华则着力于大卖场的发展和新型业态折扣店的开拓。就在3月26日,联华刚刚签约将折扣店这一新业态引入沪上;而一百今后的重点将落在中高档百货的连锁上。这也许说明,上海商业跳出了现有思维模式,进入谋求共荣的新一轮良性发展轨道。(《人民日报 . 华东新闻》 记者 励漪)