地产大鳄、商业巨头共同探讨商业地产发展模式

   2003-04-04 10040
商业地产到底以何种模式开发最具效果?3月28、29两日,在由香江集团承办的首届“家居商务、物流与商业地产合作会议”上,来自全国各地的40余位家居零售巨头和地产巨头用行动集体回答了这个问题。地产大鳄﹢商业巨头已经成为商业地产业一种全新的开发模式。
  
  零售业欲借地产扩张
  
  世界著名家居零售巨头B&Q中国区总裁卫哲在演讲中指出,B&Q未来3到5年时间里,将有效地借助与房地产商的合作实现其在中国的扩张。
  
  在与地产巨头的合作中,B&Q不是第一个。沃尔玛最早与大连万达结成战略联盟,其后欧倍德、家乐福、百老汇、吉盛伟邦先后加盟。借助房地产商的现成平台来实现自己的扩张计划,已经成为这些零售巨头的最佳选择。
  
  选择与地产商合作的另一个因素,是房地产商本身加大了对商业物业的投入,并以此作为吸引商业巨头的资本。“地产商们往往有着成熟的大型社区,社区里有着高消费力的人群,对零售商而言,这是无法抵御的诱惑。”
  
  地产﹢商业成最佳模式
  
  参加此次合作会议的除了B&Q、沃尔玛、东方家园、好美家多家大型连锁商务企业负责人外,还有香港招商地产副总经理胡建新、侨鑫集团地产总裁唐明曦、香江集团CEO翟美卿等近20位国内大型商业地产开发商。在会上,地产商们更多的是关注商业地产的开发模式。  
  香江集团CEO翟美卿对商业地产前景充满信心,并称香江集团今后会不断加大对商业地产的投入。房地产商们似乎都很中意“地产大鳄﹢商业巨头”模式,演讲中频频向B&Q等零售巨头示好,邀请零售巨头们加盟。
  
  与专业化商业地产不同的是,“地产大鳄﹢商业巨头”是一个全新的开发模式,它有效地整合了零售商和地产商两方面的资源。对零售商而言,地产商成熟的大型社区可以保证高素质的人流量,从而大大降低了投资风险。这里面,地产商的品牌效应也会起到一定的作用;而对地产商而言,零售巨头的加盟,对消费者无疑是一个很好的诱惑,借助零售商的品牌效应,有效提升了楼盘的销售。因此,这又是一个双赢模式。”
  
  商业地产不是“摇钱树”
  
  “地产大鳄﹢商业巨头”模式,真的就是合作双方的摇钱树吗?一位不愿透露姓名的地产人士告诉记者,这里面同样也有风险。
  
  该人士进一步分析说,同样是地产,但商业物业与住宅、办公物业有所不同。商业物业需与其特定的经营模式相匹配,并不仅仅是门面形式和面积大小的问题。房地产商开发商业地产,应该从选择商业经营模式、合作方式及规划设计、商圈需求等几个方面注意规避风险。
  
  对零售商而言,同样有一个选择合作伙伴的问题。好的社区不一定就是理想的选址。另外,房地产商有无开发商业地产的经验也很重要。
  
  “总之,商业地产不是摇钱树。”(消息来源:粤港信息日报 记者 詹念柏 谢廷军 通讯员 邹晓爽 张向红 孙颖)
标签: 商业地产
反对 0举报 0 收藏 0 打赏 0评论 0

网络用户

305311

文章

1004

阅读量

资讯分类

关注商产网公众号

查看品牌拓展电话