“今年,京城家电连锁巨头们先后都开了自己的‘旗舰店’,但这几家被国美、大中、永乐所大肆宣扬的‘旗舰店’,按照苏宁的标准都不能称之为‘旗舰店’。”昨天,苏宁电器华北区市场策划部经理徐正飞在谈到竞争对手的旗舰店时,丝毫没有回避的意思。
在苏宁的“打假”宣言中,苏宁还对旗舰店提出了四个标准,一是要有超大规模的停车场,车位数量至少要有1000个;二是经营面积在10000平方米以上;三是必须与国际知名连锁品牌一体化,形成家居MALL;四是各类产品布局必须合理。另外,家电旗舰店还应担负着传播电器消费文化的使命。
而按照苏宁的这一标准,国美的安贞商城既没有1000个停车位,也没有与国际知名家居品牌形成家居MALL;大中的中塔店和永乐的五棵松店甚至一个标准都不符合。
“这根本不算什么行业标准。”看到苏宁的这个“旗舰店”标准,中国连锁经营协会的一位专家有些哭笑不得。而另一位苏宁家电供货商的话似乎揭开了谜底:“这四个标准简直就是苏宁对自己四季青桥店特点的一个归纳总结。”据他讲,这个店正是苏宁要极力打造的旗舰店。
对此国美2005年8月17日则以“行业老大颁布第一店”的标准正式声明来回应苏宁,在该声明中,国美充分阐述了软条件的必要性,以此体现“旗舰”实力。
而永乐北京分公司市场部经理陈贵滨则表示,苏宁该行为属典型的吃不着葡萄说葡萄酸,其隆重推出的四季青店就不符合它自己提出的标准,“据我们了解面积是8000平米,能正常使用的停车位仅400个。”大中广宣部经理张勇特别反感一个商家为别人制定标准,他说旗舰店不是第一店,有关旗舰店没有行业标准,“目前没有,以后也不会制定旗舰店标准。旗舰店不是一个商家提个标准大家比”。(联商网综合北京现代商报和新京报消息)