近十年来，购物中心热席卷全国。与此同时，市场需求的改变和时尚的演进也在不断加速，对购物中心而言，必须通过持续的调整来适应多变的市场。国内购物中心的排头兵大悦城就一直在探讨购物中心品牌升级的奥妙，西单大悦城自07年开业以来，通过不断的升级调整，在市场的受欢迎程度也不断提升。
而这次轮到了朝阳大悦城，开业近两年来，朝阳大悦城以其庞大的体量和丰富的业态成长为北京最具影响力的购物中心之一，就在其各项经营指标不断提升之际，朝阳大悦城宣布将于4月1日启动品牌升级，原永旺百货区域升级为国际时尚零售品牌集群，B1层升级为精品生活市集，同时还将加大儿童零售业态。
据悉，永旺百货区域面积2万余平米，占据朝阳大悦城购物中心整体23万平米经营面积的十分之一，升级力度可谓不小。升级完成以后，朝阳大悦城将拥有来自世界各地的500余家品牌店铺，其商铺丰富度进一步提升。而这次升级背后的出发点及其方法论吸引着业内外的关注。
方向来自定位
朝阳大悦城自开业起就秉承母品牌“年轻、时尚、潮流、品位”的定位，与西单大悦城聚焦18-30岁的年轻人不同，朝阳大悦城的主力消费群体是25-35岁、以年轻家庭为单位的主力客群，他们更加注重生活品位与服务品质。开业近两年，来自大悦城模块品牌的商户不断加入，使得朝阳大悦城从商户丰富度和定位上保持了与母品牌的一致。
而随着运营业的稳步提升，商户的经营也水涨船高。其餐饮、娱乐、儿童业态已经成为具有远端吸引力的明星业态，周末动辄7000辆以上的车次以及上述业态的销售额足以说明这一点。与此形成的对比的是，零售业态表现略显平淡，虽然经过调整后朝阳大悦城拥有以GAP、ZARA为核心的服装品牌，且GAP、Sephora等单店的销售额领先其在北京各购物中心的连锁店，如GAP朝阳大悦城店总经理杨东在接受媒体采访时就曾表示，朝阳大悦城的GAP店销售额在GAP的全中国零售店面中名列前茅。尽管如此，和餐饮、娱乐等业态相比，零售业态还有更多的提升空间。
而本次升级，除了继续补充大悦城的模块品牌外，也将针对朝阳大悦城主力客群即年轻家庭的需求，加大了生活配套服务和儿童零售业态，在持续沉淀周边稳定、高端客流的同时，进一步辐射远端客流。
决心来自市场
要提升朝阳大悦城零售业态的吸引力，需要的是大动作。目前朝阳大悦城整体出租率已达90%以上，空余的商铺在不同楼层的不同位置，显然不能简单的用零售品牌去填补这些空铺，而理想的状态是是由一片完整的区域来完成零售业态的升级。
朝阳大悦城主力百货永旺在此刻入局，朝阳大悦城在开业前3年与永旺签约，希望通过永旺这个世界零售巨头将日本的潮流服饰和文化引进朝阳大悦城，在增添朝阳大悦城的潮流感和零售丰富度的同时与北京其余的购物中心形成有效差异，这无疑是个美丽的初衷。而开业近两年来，永旺百货的表现却与预想有着一定的差距，与朝阳大悦城“年轻、时尚、潮流、品位”的定位也并不相符。
