黑箱操作形态受到“叫板”
短短10年,办公用品经营模式从最初分散的专业批发市场,到大家常见的零售小型店铺,再到以Officebox合作办公为代表的一站式购买的大型办公用品超市。巨大市场潜力和消费需求的细分令其迅猛发展。同时,也带来了产品、价格、服务等一系列问题。
在这个发展过程中,“黑箱采购”成为办公用品行业管理中的一个突出问题。“黑箱采购”建立的“利益关系”,还带来了越来越多为了眼前利润而忽略产品和服务质量的
不良供应商,搅乱了市场行情和竞争,最终带来消费利益的损害。
据悉,一个年采购额在10万元以上的中小企业,由于供应商的价格不透明或者采购回扣,一年浪费在“黑箱采购”上的费用就达2万元左右。那些更大型的企事业单位,每年浪费的办公费用更不计其数。
对此,Officebox总经理夏燎原接受记者采访时表示,改变现状的惟一办法就是敢于“破冰”,只有这样,企业老板才放心,使用者才舒心。记者了解到,Officebox“破冰”的重要举措即是推行“阳光采购”。
“阳光采购”提升服务质量
据最新统计表明,2004年,中国办公用品市场的年销售额已超过1000亿元人民币,中国成为世界最大的办公用品消费国之一。但是同时,中国文具办公用品也面临各种巨大的挑战,经营理念、产品同质、管理技术的传统色彩浓厚,零售环节首先面临外商先进管理模式的挑战。
为与国际先进的管理模式接轨,从去年筹备第一家店开始,Officebox就已经旗帜鲜明的提出“阳光采购”的经营策略。据夏燎原介绍,“阳光采购”是一项旨在通过社会监督从而提升Officebox合作办公整体服务质量的“优质服务工程”。“阳光采购”的承诺涵盖行政采购关心的产品、价格、服务等各个方面,并由此建立行政采购的阳光通道,树立公开,透明的采购制度新指标。
针对记者提出的“如何实行阳光采购”疑问,Officebox合作办公广州总部市场部蔡主管谈到,最主要的措施是Officebox内部规定:不能虚开发票,真正做到没有回扣。
(大洋网-信息时报)