佳兆业执行董事兼行政总裁金志刚。
在3月21日和3月23日发布两项房企百强榜单中，佳兆业进入前20强，引起了业界的关注。带领佳兆业创造如此骄人业绩的正是少壮派掌门人金志刚他两次带领佳兆业实现逆市突围。由于奉行快速开发、快速销售、快速周转与城市更新双规并行策略，使得佳兆业从综合实力排名全国30强抢进到18强，成为房企“弯道超车”的标杆。
带领企业弯道超车
1976年出生的金志刚有着与之实际年龄不符的成熟与稳重，从北京大学国际经济专业之后，金志刚踏上了十几年的房地产行业征途，从普通的售楼员到上市房企高管，金志刚积累了丰富的一线经验，为他的职业生涯奠定了坚实的基础。
在佳兆业的全国化扩张过程中，金志刚起到了举足轻重的作用。尤其是在2008年、2011年楼市寒冬之下两次带领佳兆业实现逆市突围，3月19日下午，佳兆业发布的2011年业绩显示，2011年公司完成合约销售金额153亿元，同比增长52%，超额完成全年目标。
佳兆业快速扩张引起了研究机构的注意，在3月21日和23日发布的“2012中国房地产开发企业500强测评成果”与“2012中国房地产百强企业研究成果”两项百强榜单中，佳兆业脱颖而出，进入前20强，引起业内瞩目，更因多项单项冠军而被称为实现“弯道超车”的标杆房企。
“佳兆业从综合实力排名全国30强抢进到18强，公司从一个区域公司迅速成长为一个全国布局的公司，规模迅速扩大，主要是基于公司在把握了调控下关注刚需的趋势，并奉行快速开发、快速销售、快速周转与城市更新并行的策略。”金志刚表示。
房企应瞄准刚需
在2012年市场普遍预期不明朗的时候，佳兆业仍坚持业绩稳步增长至165亿元，比去年增长10%。此外，2月8日晚，佳兆业公告宣布重大人事调整，金志刚获委任为佳兆业执行董事兼行政总裁，如何应对更为严峻的2012年，成为摆在金志刚面前的考验。
“市场好的时候都是赌神，都是楼王，市场不好，所有的都瞎了火。”金志刚表示，投资投机需求在很长的时间内都会处于被压制状态，我们只有去关注刚性需求。
金志刚进一步解释称，在中央调控投资和投资性需求的抑制很坚定的情况下，房企应该大力关注刚性需求，尤其是关注首次置业的需求，今年春节过后各地成交回暖就与去年积攒的刚需需求入市有关。“佳兆业集团有70%是普通住宅，今年推出超过300万平方米的规划可售面积中有90%是普通住宅。”
此外，高效团队使得佳兆业在被称为有史以来调控力度最大的行业环境下，得到了发展空间，真正体现了高周转的运作，六个半月就能够让一个项目开盘，并且销售业绩挤入当地市场的前三名，比如在株洲、成都、长沙、南充等地，成为成长性良好、架构合理的企业。
合作开发应对后半场
除了瞄准刚需外，抱团取暖也成为佳兆业应对之道。金志刚表示，房地产行业在度过黄金十年期后，传统的模式亟待改变，作为企业而言，产品上应关注刚需，而合作开发将成为转型期房地产行业的重要趋势。
“今年开发贷未能如期放开，意味着开发贷、行业引领模式、资金土地管理等最主要的要素要进行分解和整合，合作开发会成为一个非常重要的一个趋势。”金志刚表示，“有钱的出钱，有地出地，有管理经验的出管理经验，这样企业才能继续维持、发展，在房地产后半场继续运作。”
金志刚表示，“在目前市场上的存量地里面，很多公司有合作诚意，也有很多企业来找佳兆业，要求双方各占一定比例合作开发。”
作者：邢飞
