4月，位于沈阳市大东区津桥路的建筑面积7万平方米的新世界百货津桥路店即将盛大揭幕，新世界百货同时宣布，今后的每一家店都将参照津桥路店的规模。在目前的市场形势下，在大部分企业都选择固步自封或者裹足不前的情况下，新世界百货却异军突起，以抓大放小的立店方针继续开疆拓土，如此“另类”做法让很多人好奇。缘何新世界百货会有如此坚定的信心与信念，未来的新世界又将带给沈阳人怎样的惊喜?带着诸多疑问，记者独家采访了新世界百货北方区区域总监李定中，听他解读了新世界百货气壮山河的气魄和花团锦簇的未来发展蓝图。
逆势开店胸有成竹
问：就目前的市场形势，大部分企业选择固步自封或者裹足不前，为什么新世界百货却要逆势开店，并且确定了将来店面的规模都不小于7万平米的目标?
李定中：我认为，最危险的时候就是最安全的时候。越是经济形势不乐观，越是如新世界百货一样有气魄、有眼光、有能力的企业扩张版图的大好时机。尽管目前世界经济形势和我国的经济现状都处在低谷，不过我相信，困难早晚会过去，真正有实力的企业不在乎这些。反而现在入手新项目，不但成本低廉，成功的机会也更大。
在资金和实力上，新世界百货依托于香港新世界集团，可以说是拥有了强大的经济实力和坚实的后盾力量。未来，在北方区，我们计划以每年3—5家店的速度扩张，并且将践行“一市多店”的布局战略，以点带面，迅速完成布局全国的战略构想。当然，从南京街的第一家新世界百货开始，新世界就与沈阳结下了不解之缘，因此，在沈阳开辟新店也将是我们的工作重点。
知性企业实力与能力并存
问：您觉得未来百货公司竞争的核心在哪里，新世界百货的核心竞争力又是什么呢?
李定中：百货公司的竞争，不外乎实力和能力的竞争。所谓实力，就是资金实力和资源实力，足够充裕的现金流和广阔的资源渠道，二者缺一不可。所谓能力，就是指企业的招商能力和经营管理能力。强大的招商实力，可以确保企业获得最新鲜的血液。经营管理能力，则是企业后期运营过程中的关键。对于新世界百货而言，我们拥有专业度极高、经验相当丰富的经营管理团队。
形容新世界百货，我常用“知性”这个词。这是一家知性的公司，有着人性化的管理团队和专业的职业经理人。每个人在这里都在发挥自己的特长，以专业证明能力，从而开拓着个人更为广阔的发展空间。“以人为本”，这是很多企业的发展口号，但是新世界真的将口号落到了实处。
在人员培育方面，新世界可以说是百货界最好的，而且这种口碑，经受住了市场的检验。可以毫不夸张的说，从新世界走出去的员工，其他百货公司都争相聘请，其中最主要的原因就在于新世界的人才培养计划。新世界百货会长时间、有计划的培育人才，培养他们工作能力的同时，一并强调团队的凝聚力和向心力。哪怕有朝一日他们离开了新世界，离开的也只是工作岗位，他们所代表的却是新世界的影响力和知名度。
创新营销模式倡导快乐购物
问：我知道，在百货界名声大噪的“60小时不打烊”、“VIP回娘家”等冒险式的营销案例，都取得了相当可观的利润，同时也成为国内百货公司争相效仿的目标。您是怎么策划出如此精妙绝伦的营销手段呢?
李定中：可以说，现在的百货公司，对手越来越多，经营越来越难，而消费者的口味也不再一成不变。于是，作为一个蓬勃发展的百货公司，不断变换新手段、不断创新工作思路显得尤为重要。在新世界，我们会定期开展“脑力激荡”，并在活动运行的三个月前提报计划方案。像“高跟鞋俱乐部”、“购物集印花”也都是新世界百货率先试水的。
像成都新世界百货成功举办的“高跟鞋俱乐部”，我们通过开展高跟鞋比赛、高跟鞋彩绘等一系列趣味性活动，让消费者在快乐购物的同时，也能享受到“过瘾”的购物附加体验。
继往开来再续辉煌
问：您对沈阳新世界百货的发展有何期许?
李定中：沈阳市民热爱生活，也更懂生活。沈阳人逛百货店不单只是买商品或是买品牌，更是日常生活中的一种体验与感受。而沈阳人所需要和喜爱的，就是我们应该去做到的。沈阳新世界百货，迄今已经有16年的历史，可以说，它经历了辉煌，也陷入过彷徨。对此，我们进行了深刻的自省，总结出了一套卓有成效的改进方案，并将在今后的店面运营中加以施行。
可以说，当年的新世界百货叱咤沈城百货界。而现如今，调整了发展模式的全新新世界，必将再续历史的辉煌。
在新世界百货津桥路店开业的时候，沈阳人将看到一系列新世界的惊人之举，这举动我不敢说“绝后”，但是完全可以称得上“盛况空前”。当然，具体的亮点何在，敬请沈城市民期待。
