业界称随着购物中心更注重创新，千店一面百货被“单飞”将增多
百货作为主力店进驻购物中心两者“联姻”似乎是天作之合，但近期购物中心“劈腿”现象却有些明显。
曾作为正佳广场三大主力店之一的丽丽百货（后改定位为人行道鞋类专卖场），经营了近7年后在租期未满情况下，日前被正佳解约收回，取而代之的将是多家品牌专卖店和快时尚店。无独有偶，开业不满两年的中粮集团旗下的朝阳大悦城将和主力店永旺百货解约，替换为100多家国际时尚品牌零售集群，此举引发业内关注。
有业内人士指出，随着购物中心更加注重创新打造年轻、时尚、个性化的购物体验，将有越来越多的千店一面、模式难变的百货被“单飞”，购物中心去百货化的时代已到来。
与百货牵手或到尽头
一直以来，百货与购物中心的“联姻”似乎是天作之合，就如天河城广场捆绑了天河城百货、万达广场捆绑了万千百货一样，被业界传为美谈。然而，近期却每每传出不和谐声音。
“人行道收回后，这一区域将改成时尚品牌集群区，预计在5月1日集中亮相。”正佳企业有限公司常务副总裁李穗生表示，购物中心在未来创新性调整时，并不会再刻意去追求主力店与非主力店，而引入符合自己定位，又有一定独立性且别人没有的品牌组合。李穗生指出，百货千店一面同质化严重，一味追求百货主力店也会令购物中心趋同质化，失去竞争力。
而朝阳大悦城与永旺百货两者的“联姻”也曾一度被业界看好，但双方分手后，朝阳大悦城总经理周鹏对外的解释是：去主力店、去百货化是中粮大悦城的整体策略，永旺百货的品牌不能充分满足大悦城顾客对于“年轻、时尚、潮流、品位”的需求，因此经协商与永旺百货终止合作。
不过，专业人士黄华军则认为购物中心去百货化不能一刀切，购物中心地理位置不同、体制不同、顾客群不同，差异化调整也不同。但他同时指出，未来购物中心去超市大卖场的趋势是明显的，尤其是在黄金地段的购物中心，超市霸占很大面积，而承租能力却不及品牌店或百货，“像天河城这样的核心地段大面积引入吉之岛超市，以后可能不多见了。”
记者了解到，近些年，百货遭遇购物中心“清退”的案例并不少见。如广州中华广场在几次调整升级时，就逐渐缩小了开业初期的功臣主力店中华百货经营面积，为引进快时尚品牌及餐饮娱乐等业态提供条件。另外，港汇广场清退港汇新翼百货、上海中山公园龙之梦清退龙之梦百货等一系列案例均佐证了购物中心与百货渐行渐远。
