弘毅“逆袭”商业地产背后:只要深入挖掘就有机会

   2012-04-10 融资中国2930

  当商业地产投资已现泡沫之际,作为私募股权基金领头羊的弘毅投资却逆势而为,其背后的逻辑究竟怎样?

  “弘毅也开始涉足房地产了,这是大型股权投资基金一个新的方向标。”多位业内人士得知弘毅投资商业地产后如此表示。

  “这是弘毅这类大型基金资产配置方面的需要,一只近500亿规模的超大基金,如果在地产方面没有配置,那是肯定说不过去的。鼎晖早就配置了,且业绩不错。”一位私募基金合伙人表示。

  虽然现今的商业地产领域已是一片红海,甚至出现了泡沫化趋势,不过,弘毅投资总裁赵令欢仍认为其中存在投资机会。据悉,2011年,弘毅投资就和香港豪德集团共同出资,成立了深圳毅德投资管理有限公司。毅德投资目前在全中国开发建设大商贸物流中心和城市综合体,包括会展、酒店、商业连锁运营、招商、品牌策划、商业地产、物流、物业、电子商务等。

  其自身的独特模式在于,在商贸物流领域,率先将商品交易、电子商务、商业综合体、金融服务、智能化仓储物流、酒店、国际会展、休闲娱乐等功能集于一体,形成了商贸物流“综合城市体”。并且,该公司在三、四线城市的商业地产领域深耕多年。豪德集团宣称,已经完成了七大城市战略布局,辐射面积达到国土面积的一半以上。其中,西安项目占地1800万平方米,是中国最大综合商品交易集散地;哈尔滨项目占地1200万平方米,立足大东北,辐射东北亚;德州项目占地1500万平方米,是华北地区规模最大的现代商贸物流;济宁项目占地300万平方米,辐射鲁豫苏皖四省;玉林项目占地120万平方米,立足北部湾,辐射东盟经济合作区;绵阳项目占地90万平方米,立足川西北,辐射云甘陕川四省。

  在扩大内需、住宅限购的大环境下,商业地产如何差异化经营取得最大收益?在商业地产蜂拥而至渐至饱和时,投资机构将往何处投资?

  对于未来中国商业地产的发展模式,世纪天锐合伙人夏喆向记者表示,“现在投资商业地产,多半是吆喝得多,投资商业地产的前提是,第一有钱,第二有好的专业团队。一般商业地产要三年以上才能退出,商业地产属于另类投资中的一块,不能取代股权投资和债权投资。现今,三、四线城市的商业地产基本没有租赁市场,除了极个别城市,基本都以卖为主,和住宅模式差不多,只不过是换了个说法,在模式上没有突破。”

  鼎创资本总裁创始人白勇介绍:“目前商业地产和当年的互联网一样,泡沫确实是存在的,短期可能会出现问题,但长期看,一定会有大发展。每年人们的消费品总额都在递增,社会越来越发达,人们越来越富有,会带动越来越多的人投资商业。看看欧美就知道,到处都是商业街。在中国可能5-10公里才能养活一个商圈,5年后可能2-3公里就可撑起一个商圈。关键是,要找到合理商业地产模式,避免短期风险。”

  他还提到,“每个城市老百姓都需要居住和消费,三、四线投资者可关注一些批发类的商业地产模式。在北京的人都知道,北京周围有新发地、东郊市场等批发市场,这类批发市场其实空间很大,尤其对三、四线城市而言,因为批发商虽然单件商品量单价赚得较小,但每天的量很大。投资者投资批发地产的获利空间还是很大。但在投资时一定要注意风险,建造后如果养不起人气,将很难吸引商户们。”

  未来十年内,以二三线为主的中国50个新兴主要城市将新建8000多万平方米的现代零售物业和接近3000万平方米的甲级办公楼,从而为市场带来亟需的商业房地产供应。根据房地产咨询公司仲量联行3月20日发布的最新研究报告《中国新兴城市50强》,零售物业将为中国二三线城市带来最大的房地产市场商机。

  而关于弘毅注资豪德集团背后的逻辑,业内人士表示,主要有两大原因,一是,长期看该领域依然有投资机会,虽然表面竞争激烈,但只要深入挖掘,还是会有机会,且更多的机会应该是大的整合,而弘毅在并购整合方面恰恰优势明显;另一方面,就弘毅自身而言,也表明大型股权私募基金投资项目越来越难寻,弘毅自身的资金配置需要一个全新布局,包括地产等之前较少涉足的领域也开始深入拓展,前提是一定得到投资人LP的认同。

【作者: 谢勋 华凯嘉】 (责任编辑:王晓薇)

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