4月的杭州，一扫3月春雨连绵的阴郁表情，几乎日日艳阳高照、花香四溢。换了新颜的又何止天气？4月9日，浙江万科南都房地产有限公司（即万科杭州公司）原总经理周俊庭调任万科集团副总裁，同时，万科杭州公司第四位掌门人刘肖走马上任。
相比万科2008年进驻杭州之初一年内三易主帅，自周俊庭到任以来，万科在杭州一直在平稳、向上发展，从最早的“水土不服”到目前公认的成功“本土化”，万科在杭州市场所占份额正日渐扩大。但随着本轮调控深入，杭州市场陷入冰冻，万科杭州公司旗下的各个项目去化艰难，对比之下，反而是中海、保利、龙湖等外来大鳄以刚需产品为突破口，利用大幅度的降价成功实现了淡市出货。在这个节骨眼上，龙头房企出现人事变动，让人对新来的总经理充满了好奇，也充满了问号。
有消息灵通人士第一时间“人肉”了刘肖的背景：这位1979年出生、年仅33岁的总经理绝对是位高材生，中国人民大学研究生毕业，进入全球最著名的管理咨询公司麦肯锡担任商业分析员，随后获麦肯锡赞助去了美国哈佛商学院攻读MBA，学成回国后即“转会”万科，工作两年多，在就任杭州公司总经理之前，是万科集团投融资与营销管理部总经理。
而对于此次万科 “换血”的原因，相关知情人士表示，主要由于万科集团总部发生了人事变化。从去年开始万科集团就有多位高管辞职，包括前执行副总裁徐洪舸、前副总裁肖楠、前执行总裁、上海区域总经理刘爱明以及前执行副总裁袁伯银，相信此次周俊庭升任集团副总裁多少受此影响。与此同时，万科下属区域公司掌门人也更动频繁。今年初，原西安万科总经理孙嘉出任上海万科总经理；春节后不久，宁波万科房地产有限公司总经理刘荣先调任万科成都区域副总经理，浙南万科房地产有限公司（即万科温州公司）总经理佘润廷调任万科上海区域投资管理部门总经理，加上刘肖调任杭州，这意味着，万科在浙江甚至是长三角地区城市公司的掌门人均已换上“新血”。
对于刚刚到任3天的刘肖来说，杭州公司这副担子不轻。有数据显示去年杭州万科销售金额约38亿元，虽然与之前定的目标有距离，但在集团内部也排第三，而销售项目主要集中在草庄、西溪蝶园、良渚文化村（春漫里、探梅里、柳映坊、堂前等）上。今年市场形势进一步恶化，草庄所在的城东新城板块已经跌到地板价（草庄精装房高点超过30000元/平方米，刚清盘的曙光之城精装房不到20000元/平方米），草庄原来的高端产品几乎无法出货，好卖的西溪蝶园存货不多，良渚文化村里除了在售的探梅里B属于目前市场热销的刚需产品外，柳映坊以及郡西别墅都是高端产品，出货难度不小，能否达到去年的高度，就靠这位“战略投资”专家的决断了。
新帅领导下的万科杭州公司未来怎么走，会不会立即加入其他外来大鳄的降价阵营？面对新业主对价格敏感、老业主对产品挑剔的市场环境，杭州万科怎样把牢品质关？在刚需房一统天下的行情中，已经“本地化”、“高端化”的杭州万科又会如何应对？这些是杭州业界目前最为关心的问题，也将是杭州市场对首次执掌帅印的刘肖最直接的实务挑战。
