南京人熟悉的环北市场即将涉足资本市场了！4月11日，停牌三个多月的甘肃上市公司兰州民百发布公告，拟以6.3亿元收购大股东红楼集团旗下的南京环北市场。截至2011年底，兰州民百的净资产不足4.2亿，而南京环北市场的净资产却高达5.7亿。资产注入成功后，南京环北市场将成为兰州民百的绝对核心资产。二级市场显然也意识到南京环北市场是块大肥肉，兰州民百复牌后连续两个“一字”涨停。
南京环北市场去年净利润3000万
停牌了3个月的上市公司兰州民百11日发布定增预案，公司拟向大股东红楼集团发行1.1亿股，用于购买预估值为6.3亿元的南京环北市场管理服务有限公司（下称“南京环北市场”）100%股权。财务数据显示，南京环北市场2011年底的净资产为5.7亿，兰州民百当期的净资产还不足4.2亿。若此次重组成功，南京环北市场无疑将成为上市公司的核心资产。此外，兰州民百2011年的净利润为4700万，南京环北市场去年实现了3000万的净利润。南京环北市场被注入上市公司后，无疑将增厚上市公司业绩。
加上此次停牌前，兰州民百的股价为5.59元，而公司此次向大股东的定向增发价却为5.91元，比二级市场停牌前股价高出了将近6%。兰州民百周三复牌后，已连续创下两个“一”字涨停。从市场换手率看，复牌后的前两个交易日兰州民百成交数量均不超过2000手，不足正常交易日的二十分之一，显示市场惜售心理严重。但买方这边，却是眼巴巴地等着接盘。截至昨日收盘，6.77元的涨停加上仍有27万手的买单，合计拟买入资金超过1.8亿。
谁能想到的是，资本市场上当下炙手可热的香饽饽，10多年前却是个无人敢碰的烂尾楼。2000年前后，南京建康路、白下路交会处，距夫子庙仅500米的潮广场，因开发商实力不济，建设进程中断，成了名副其实的“烂尾楼”，其他人也都不敢接手。但在2001年的一次拍卖会上，浙江商人、红楼集团掌门人朱宝良以5500万元的价格成功收购了潮广场长期使用权，一时引起轰动。据业内人士介绍，朱宝良接手南京环北市场后，投入两三亿元进行整顿。记者昨日以商铺投资者名义致电南京环北市场，一名工作人员介绍，环北市场一期工程和二期工程合计近2000个商铺已经全部都被租出去了。“合同到期后，承租人可以放弃签合同，由其他人来承租，但其实没人会放弃这个机会，我们现在60%的承租人都是一开始就跟我们合作至今的。”据这名工作人员介绍，楼层、面积大小等决定了租金不同。“以4楼一处13平米的商铺为例，一年的出租价格3万左右。”这名工作人员介绍，环北市场共有9层建筑，其中有7层对外营业，营业面积将近10万平方米。
未来还有其他资产将注入兰州民百
引起投资者“哄抢”兰州民百的原因，并不仅仅是南京环北市场的吸引力，还有来自红楼集团背后其他优质资产的诱惑。
实际上，早在2003年红楼集团成为上市公司兰州民百第一大股东后，外界关于红楼集团优质资产注入的猜想就没断过。目前，红楼集团旗下有百货及专业市场、酒店餐饮两大业务板块。
除南京环北市场外，还拥有上海广场、上阿福都商厦、杭州环北小商品市场和杭州环北丝绸服装城等百货物业。
遗憾的是，兰州民百在定向增发方案中介绍，上海广场、上阿福都商厦处于运营初级阶段，去年都是亏损状态，所以尚不具备注入兰州民百的条件。杭州的两个市场目前因为物业障碍，也难以注入上市公司。不过，红楼集团同时表示，就杭州环北丝绸服装城和杭州环北小商品城，集团会继续同业主进行沟通，尽最大可能争取业主的认可。“在取得业主认可或采取其他方式清除障碍后，红楼集团将根据兰州民百的业务发展需要，及时以合法及适当的方式将其注入兰州民百。”
不过，红楼集团并未透露杭州环北丝绸服装城和杭州环北小商品城的经营情况。而据广发证券研究员于明珠多年前发布的研究报告显示，杭州环北小商品市场2008年时就设有3280个标准摊位，建筑面积共约7万平方米左右。当时年租金收入1.5亿元，毛利率在90%以上。而杭州环北丝绸服装城占地20.79亩，红楼集团于2006年以6亿元的总价拿地，预计总投入将达12亿元，建成后的总建筑面积为10万平方米，设有3000多个铺位。“预计2009年初建成，年租金收入约2.5亿元，并以8%的水平每年递增，预计每年实现净利润约1.2亿元左右。 ”即使从多年前的数据看，杭州环北丝绸服装城和杭州环北小商品城两大资产的诱惑力都不亚于南京环北市场。
“红楼集团旗下名为环北的三个专业市场盈利能力很强。”德邦证券一名分析师表示，这些批发市场业务现金流好、利润率高，而市场经营者的经验、资金实力以及拥有的商户资源又决定了这种商业模式具有难得的可复制性，如果上市公司能接手集团的批发市场业务，不仅能提高公司盈利能力和成长性，也将带来公司商业模式的新突破。
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红楼集团掌门人
擅长资本运作
兰州民百大动作的资本腾挪行为，再一次将红楼集团的神秘掌门人朱宝良暴露在镁光灯下。据媒体报道，生于1962年的朱宝良，在浙商里可算是风云人物，曾在2005年、2006年连续两年进入《福布斯》中国富豪榜名单。“有头脑、有魄力、擅长资本运作”是熟人给朱宝良的“标签”。
公开资料显示，朱宝良的创业之路始于1992年，原始资本也只有3000元。此后，他摆过服装摊，开过服装厂，建过贸易公司。经过简单的原始资本积累，从90年代中期开始，朱宝良盯上了专业市场的开发建设。1995年至1997年，朱宝良靠租赁开办了杭州家电城、杭州金都鞋城以及杭州环北小商品市场。2001年，朱宝良接手南京环北市场后，将百货市场的经营延伸至长三角。而在此期间的2000年，朱宝良出资9000万元，收购了浙江富春江旅游股份有限公司49.6%的国有股权（此后增持到80%股权），将桐庐知名景点收入麾下，涉足旅游和酒店业。
更大的资本运作是在2003年。当年10月，红楼集团以1.09亿元收购连续3年亏损的兰州民百近30%的的国有股，成为兰州民百股份公司第一大股东，迈出了资本运作的实质性步伐。近两年来，红楼集团又收购了浙江省丝绸集团、杭州新金山大酒店、福都商厦、上海广场等。
