随着来自外埠的永辉公布了去年的业绩报告，北京三大中资超市京客隆、物美和永辉在2011年的表现公之于众。记者通过比较发现，这些超市的盈利水平和扩张速度等方面增长明显。
最赚钱：物美
监测内容：综合毛利
释义：综合毛利率反映每一元销售收入带来的净利润是多少。
记者在查阅几家已发布年报的上市公司后发现，物美、京客隆和永辉的综合毛利率都处于增长状态。其中，京客隆的综合毛利增幅为1%，永辉综合毛利增幅为0.12%，物美的增幅最高达到了12.5%，物美稳坐最赚钱超市品牌的老大地位。
物美集团发布的2011年业绩报告显示，物美去年全年收益总额同比增长15.1%，综合毛利同比增长12.5%，可比较店铺销售同比增长9.8%。
业绩最好：永辉
监测内容：营业额
释义：营业额是指销售收入，销售收入的高或低直接影响企业是否赚钱。
永辉超市股份有限公司发布的2011年年报显示，去年，永辉实现营业总收入约177亿元，同比增长44%。
据了解，永辉超市的业绩提升主要来自于老店持续保持双位数内生增长，同时其市场扩张也较为顺利。与北京另外两大超市巨头去年的表现相比，永辉的业绩更好。
物美和京客隆的业绩分别为164亿元和86亿元。
最创新：京客隆
监测内容：营销方式
释义：超市属于传统零售行业，一般情况下，超市内除特价促销外很少有其他营销活动，与商场相比较为单一。
记者在京客隆2011年年报中发现，京客隆的促销形式正向多层次、多样化转变。去年，其策划了各种形式的营销活动，实现营销收入和毛利的同步增长，整体促销效果相对明显。
京客隆方面表示，公司去年尝试从商品营销向活动营销转变，充分利用外部促销资源，新推出银行卡购物返优惠、购物满额订报等优惠方式，并同意店铺促销管理，指导单店特价的制定，加大促销力度，营销方式逐步由粗放式向精细化转变。在会员营销方面，以会员惊爆价、独享价、会员日促销等方式来吸引会员消费。
变化最大：物美
监测内容：物流
释义：物流是供应链的一部分。超市物流水平不仅决定了商品到达时间和新鲜程度，更是商品定价的重要依据。
资料显示，物美、京客隆和永辉等企业都有自己的专属物流。物美方面将其传统在库物流配送模式，渐渐转换为直流模式。即店铺订货由向供应商下订单，转变为直接向配送中心下订单，实现了配送中心向店铺配送全品类商品。
这种模式让物美在不少商品上都具备价格优势。
在全品配送基础上，物美由原来的库存配送为主、直流配送为辅的模式，转变为80%直流配送。
物美方面表示，物美华北物流配送中心及浙江临平配送中心已有80%的商品为直流模式进行配送。截至去年底，北京地区直流比例已经占其总业务量的90%以上，配送商品品类数量提高了约300%。
扩张最快：永辉
监测内容：新开门店数量
释义：门店数量代表超市的发展状况和知名度。
物美、京客隆、永辉去年全年新开直营大卖场数量分别为10家、25家和49家，永辉是去年新开门店数量最多的超市。
年报显示，永辉在去年新开门店49家。目前其在北京地区共有门店13家，可比门店销售额的同比增长超过13%。已经签约但尚未开业的门店有9家。据了解，永辉今年计划新开门店50家，使总开业门店达到约260家。
