尚泰百货周猛:百货重启买手制最大的问题是人才缺乏

   2012-04-18 赢商网8660

  2012年3月30日,由商产网主办的"商业推动地产论坛第七届年会"在广州隆重举行。会议期间,商产网记者独家采访了泰国尚泰零售集团中国总部董事总经理周猛先生。目前,尚泰零售集团在中国已开了两家尚泰百货和一家先先时尚精品百货,第三家尚泰百货今年在成都开业。引入自营品牌是尚泰百货区分本土百货的最大特征,不过在引入自营品牌中的过程,发现中国消费者对品牌的认知度不高,周猛表示,需要在特色品牌和消费者接受程度中寻找一个平衡点,此外,对于国内一些百货转型买手制,周猛认为,面临最大的问题是人才也就是买手的缺乏。

泰国尚泰零售集团中国总部董事总经理周猛担任“商业推动地产论坛第七届年会”嘉宾

  在华第三家门店今年在成都万象城开业

  据了解,尚泰百货(Central)是泰国尚泰零售集团旗下高端百货品牌,自2008年进入中国市场,并在2010年在杭州万象城开第一家门店,在第二年,也就是2011年,尚泰百货中国第二家门店,在沈阳万象城开业。据周猛透露,尚泰百货在中国的第三家门店将继续和华润万象城合作,并计划于今年夏天在成都开业,将继续坚持"拥有一定比例自营品牌"的品牌布局。

  周猛表示,目前,尚泰百货在中国的门店只有两家,还处于探索中国百货的消费和经营模式的阶段。不过,他也透露出,中国市场将是未来业务扩展的重点地区,在未来5年内计划进驻中国大陆4至5个主要城市,未来10年更计划在中国开设40家分店。

  尚泰百货在进入中国商场之初,就在广州设立了办事处,并计划拓展华南地区,"后来我们发现在华南寻找好的商业项目比较困难",周猛表示,在中国,华润万象城是商业地产中做得比较好的项目,尚泰百货在中国的三家门店都是开设在万象城中,其在定位、招商以及后期管理中,跟主力店的沟通都配合得比较好。

  而对于广州的百货市场,周猛坦言,并不是很了解,不过,根据百货同行的经验,南方的百货市场比较难做,百货很大比例是服饰销售,但在南方的百货中,服饰销售的占比并不高。外地百货要适应当地的模式需要面临一定的挑战,目前,只有王府井百货以及万千百货两家外地百货在广州生存下来,要适应当地的模式需要面临一定的挑战,不过广州本土的百货比如广百、友谊等都做得不错,这是他们应经找到了适应本土市场的盈利模式,不过,反过来说,这些百货到北方去开店可能也比较难适应。

  泰国尚泰零售集团在本土市场,除了拥有尚泰百货、Robinson、先先时尚精品百货三大百货品牌外,还拥有体育用品品牌、家装零售品牌、超市等业态,那么未来其他业态的品牌会不会进入中国市场呢?周猛告诉商产网记者,从目前来讲,在中国市场还是集中拓展尚泰百货,其他的百货品牌还在考虑中。周猛认为,在中国,任何的零售业态都是全球中竞争对厉害的市场,其他百货品牌会不会进入中国市场,首先要看这个细分市场是否还有空间,其次要探索出一个比较好的盈利模式,这两者都符合,其他品牌可以考虑进来。

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