宋卫平最近很忙碌。
在不久前，他成功推荐成交绿城杭州蓝色钱江两套江景大宅，成交金额4070万元，这让他离个人3亿销售目标又进了一步。而在3月底，宋卫平就已经完成了1亿元左右的销售成交。
当然，他带领的绿城今年一季度的销售数字也比较令人满意。数据披露，今年前3个月，绿城累计取得合约销售金额约67.2亿元，当中包括协议销售额15.4亿元，已完成全年目标17%。
就在4月，绿城再把占股70%的上海长宁区天山路项目，以21.38亿元出售给潘石屹，从中收益16.16亿元，这也让长期处于风暴中的绿城更松了一口气。
暂且在生死关头上缓过来的绿城，等待涅槃重生的过程中，同样需要正视日益暴露于人前的内部管理弊端。
旧人上书宋公
“五一”小长假期间，大家在关注楼市价格走势的同时，一则绿城老员工写给宋卫平的万言古文《谏宋公疏》，也在业界迅速流传。
这位绿城旧人从企业管理角度对“人忧、治患、略虑”三个方面，直指眼下绿城的发展危机。
万言书的内容大致可以归纳如下：人忧方面，绿城善工而乏谋、任重而力多不逮、重工销而轻他，任人唯亲。治患方面，则以宋公为全师、事于形而怠思行、计粗而行疏，赏罚不明。至于略虑，则善工而乏金，志远而控弱、产品定位配比缺失。
绿城并未对此文熟视无睹，绿城员工透露，该文在集团公文栏公开后即成热点，被广泛关注。
虽然这位旧人直指绿城之病弊，然宋卫平却并无任何处罚之意。包括之前爆料绿城即将破产的那位老员工，宋卫平也没有作任何追究。
绿城高层在接受观点地产新媒体询问时亦透露，每个员工都会有自己的意见，绿城尊重他们，文中所指的问题大家应多注意。
其亦坦承，文中部分点明的问题确实存在，但由于员工所处的位置不尽相同，对公司的策略未必会有全面的了解，因此有些小抱怨也人之常情。但公司的既定发展方针不变，“我们又不是个小企业，不可能为了员工的几句话就随意改变策略。”
虽然无法一一查证以上种种问题，但从万言文中大致也可以粗略窥视出，宋卫平的多方面性情。
情义与一言堂
宋卫平是浙江绍兴嵊县人，但自小就随父母至舟山群岛谋生，在舟山群岛长大。在杭州业内，大家更愿意把宋卫平看做是舟山人，而舟山人最突出的一点就是“情义重”，按照业内的说法，就是待人很好。
绿城员工曾感慨，宋卫平从来都没有表现出任何的趾高气昂，而是见到谁都微笑问好。甚至到了下班时间看见员工还在干活，也会走上前关心一句。
宋卫平甚至还为员工谋“后路”。据绿城某位高层介绍，在绿城发展早期，宋卫平曾要求员工都要去考个驾照，原因是哪天绿城不在了，还有谋生技能。
不仅如此，猪肉价格上涨时，他为每名员工的家庭发放600元的食品补贴；为了应付高涨的房价，他也给每个员工发放1200元的住房补贴，让他们能租得起房子。
“因为宋卫平对员工也非常好，所以下面的人都愿意听他的。之前绿城曾向员工集资以求度过难关，员工都愿意出钱，几乎就是把绿城当成自己的家一样。”杭州资深业内人士告诉观点地产新媒体。
“厚道”，这是孙宏斌给予宋卫平的评价，“因为厚道，大家愿意跟你干，态度不好说的不对大家也不跟你计较。”
于是，“宋总说”成为绿城员工范围里出现频率最高的一个词，但凡宋卫平说什么，绿城员工都会唯命是从，万言书中所谓的“以宋公为全师”正是如此。
从来，企业最忌讳“一言堂”，“他的控制欲太强，绿城的副总都已经很习惯‘宋总说、宋总说’，公司只有一个声音，这还不危险吗？”
忠诚的绿城，也因此在追随宋卫平这位理想主义者之时，深陷入其偏执漩涡当中。
