从茂业国际入主淄博金帝广场，到友谊股份与百联股份的合并，近两年，国内零售业从未停止过并购重组的脚步。记者昨日获悉，大商集团已于近日完成了对华西希望集团零售板块——“美好家园”的全面收购。此前，美好家园2011年内年销售额达到20亿元，此次大商集团将美好家园的35家门店整体收购。但对于此次收购的具体成交金额，大商集团方面一直守口如瓶。
“刘氏兄弟”中陈育新旗下
美好家园正式易主
经营超市百货业务的“美好家园”连锁卖场是“刘氏兄弟”中的陈育新旗下华西希望集团的下属企业，店铺遍及川、滇、黔，直营门店35家，营业面积近30万平方米，2011年销售额约20亿元。
作为一家全国布局的大型百货企业，大商集团在1998年走出大连，开始了对全国市场的开发。此前多年中，大商集团已经在东北各大城市具有极为密布的店网。
从2007年在成都开出第一家千盛百货开始，大商集团对于西南市场的开拓计划就已经开始。近五年之后，这终于演化成一次更为直接和剧烈的市场扩张之举——并购。此次的并购对象，正是在西南市场广有影响的美好家园。经营超市百货业务的“美好家园”连锁卖场是“刘氏兄弟”中的陈育新旗下华西希望集团的下属企业，店铺遍及四川、云南、贵州三省，直营门店35家，其中四川有21家门店，贵州有2家门店，云南有12家，营业面积近30万平方米，2011年销售额约20亿元。
“双方已在前日签订了收购协议，收购事宜现在基本完成。”昨天上午，大商集团相关人士证实了对美好家园的收购。记者了解到，双方的接触早在年初就已展开，最终的谈判是始自一个月之前，“从谈判到双方最后敲定，只用了不到一个月时间。”记者获悉，此次收购是大商集团对美好家园进行了100%的股权收购，但对于外界普遍关心的收购金额，大商集团以“不方便透露”为由婉拒了记者的提问。
目前大商集团主要以千盛百货以及新玛特两大品牌在运营，自2007年在成都开出首家千盛百货以来，四川地区有6家千盛百货以及1家新玛特，却迟迟没有在云贵两省拥有店铺，也没有在成都的中心城区开店，此次收购后大商集团将借机在西南地区提速扩张。相关人士表示，由于美好家园在西南地区拥有较高的知名度，收购之后，美好家园的品牌或将暂时保留。
“下一步，西南地区店铺肯定将大幅扩张，西南地区3~5年内销售额超过100亿元，店铺数量增长到80家。与东北店网、华北店网形成三足鼎立之势。”据了解，此次收购之后，大商集团在川内的店铺数量在大卖场中将升至首位。
零售业并购加速
“地方军”成并购主要对象
零售业追求规模效应，只有达到一定的规模，其定价权、自上而下的倒逼机制、网络配送等才会随着规模的扩大而体现其优势。
此前，在桂林收购当地的微笑堂，在山东收购淄博商厦，在内蒙古收购呼伦贝尔友谊集团，大商集团已经深谙通过收购当地企业进入一个城市零售业之道。只不过，这一次收购的对象，规模更大，区域影响力更强。与此同时，记者也注意到，近两年来，国内零售业的并购重组案例屡见不鲜，从茂业百货在山东连收三店，到华润大手笔收购洪客隆，国内零售业并购的步伐似乎越来越快。
零售业追求规模效应，只有达到一定的规模，其定价权、自上而下的倒逼机制、网络配送等才会随着规模的扩大而体现其优势。记者了解到，2011年零售百强企业商品销售总额约1.6亿元，占社会消费品零售总额的比重约是10.6%，比2009年提高了3个百分点，百强企业占社会消费品零售比重的一个提高，说明我国大型的零售企业的影响力正在逐步提升，市场集中度也在逐步提升。未来国内零售业的集中度还将提高。
对此，著名经济学家、中国人民大学博士生导师黄国雄认为，零售网络是稀缺资源，因此对于兼备资本实力和跨区域扩张能力的企业来说，进入一个新的成熟区域，收购、整合成了最快速最节省的方式。他认为，在中国零售业入世十年之后开始走向成熟的阶段，国内零售业并购加速将成为必然，而“地方军”将成为并购的主要对象。
