五月，骄阳似火，炎热非常。偶有的几场大雨，不时地发出提醒，春天还没完全离去。但至少，燥热的空气已经预示着，夏天还是来了。
眼下的龙湖也开始逐步走入成熟的夏季。
从偏隅西南一方，到如今全国化布局，龙湖一路快速成长。即使这场看不见结局的调控仍在，但似乎对识时务者龙湖，影响还不是太大。
单从数字来看，在过去的四个月，龙湖亦已累计实现合同销售金额95.7亿元，完成今年390亿销售目标的24.5%。而近期天街系列产品的热销，应当是又一有力的佐证。
龙湖的发展步伐还在继续，最新消息透露，龙湖在珠三角多地考察，将伺机拓展华南版图，从而完成其全国版图的布局。
当然，在朝着行业第一梯队梦想前进的路上，也面临更多新的变化与挑战，无论人和事。
5月16日，龙湖对外宣布，原公司执行董事、薪酬委员会成员及首席人力资源官的房晟陶先生，将辞任原职，转任公司战略及人力资源管理顾问。
资料显示，房晟陶1995年毕业于清华大学机械工程系，并于2002年在欧洲工商管理学院(INSEAD，法国)取得工商管理硕士学位。加入龙湖前曾任职于宝洁(广州)有限公司，并曾创立人力资源管理咨询公司上海拓晟管理咨询有限公司。
房晟陶于2004年中接触龙湖，2005年正式加入龙湖，2008年获任龙湖执行董事及薪酬委员会主席，担任首席人力资源官，是龙湖集团主席吴亚军颇为倚重的管理人员。
退居
事实上，在3月龙湖公告薪酬委员会主席调整之际，就有消息称，房晟陶或将因个人原因离职。彼时公告，自今年4月1日起，房晟陶将不再担任薪酬委员会主席。
调控以来，尤其在镁光灯放大之下，房地产行业人员的流动，似乎来得比以前更为高频密集，但这多少也开始令人看惯企业中的人来人往。
与一直出现管理层换血的房企不同，龙湖的管理层一贯表现稳定。即使不再担任龙湖要职的房晟陶，也并没有选择完全离开，据透露，目前其并无其它职业发展计划。
据称，未来房晟陶仍将主要围绕公司发展战略、组织、文化和人才体系开展工作，为龙湖决策提供咨询建议和专业研究等。
因此，这不是一个“伤感的决定”，房晟陶坦言。对其而言，一切仿佛只是回到了原点。2004年，在为龙湖做过一个咨询项目后，房晟陶开始成为龙湖的兼职人力资源总监。
但对于龙湖，房晟陶职位的变动，背后更多预示着，龙湖已完成了由一个地区型公司到全国型公司的转变，进入新的发展阶段。
回望房晟陶加盟龙湖以来的职业生涯，更多是其在促进公司全国化扩张、输血人力资源、建立管理总部、香港上市、CEO职业经理人化等一系列大事中穿梭的身影。
2005年，是龙湖走出重庆后的拓展元年。恰是这一年，房晟陶放弃了自己创立的公司，成为了真正的龙湖人。之后，他便全程主导了龙湖从区域公司扩张为全国性集团的人员、组织、文化体系的建设与变革。
在这一变革中，龙湖地产从员工140多人的区域公司发展成一个覆盖全国14个城市、地产员工总数近2200人(含物业集团全员7700多人)、成功在香港上市的全国性房企。
有接近龙湖地产人士曾言，这几年，房晟陶可以说是穷尽毕生之所学，帮助龙湖实现第一阶段的转型，他功不可没。
