从大都会广场到龙湖北城天街，再到协信星光68、万达广场，重庆的商圈从来不缺人气十足的购物中心。作为除写字楼、酒店、社区商业之外的商业地产的一种物业形态，购物中心最能体现开发企业的综合实力。不仅要求开发商有雄厚的资金后盾，还需要从选址、产品设计、招商、运营等多方面深入研究。
随着住宅市场的前景迷茫，部分开发商开始逐渐加大商业地产的开发比例。三益中国院长高栋曾在采访中说过，“商业地产既是蛋糕也是陷阱，从业者需慎思明辨”。
龙湖北城天街
复合型购物中心渐成主流
重庆组团式的城市规划、开发模式注定了多中心布局，多个商圈可以同时快速发展。在商圈里包含的商业地产物业形态很多，包括写字楼、酒店、购物中心等。其中，购物中心是最为传统的商业地产。这种购物中心又不同于80年代、90年代仅仅依靠百货销售，而是集百货、娱乐、休闲等为一体的综合型商业模式。
解放碑商圈早期建成的大都会广场，在重庆运营得相当成功，只要一提到重庆最高端的购物中心，就一定会想到大都会广场。大都会广场主要依托于太平洋百货，从而逐渐引入国际、国内的高端品牌，包括服饰、手表、首饰等。另外，也有娱乐、美食、电影院等。消费者完全可以根据自己的喜好在里面玩上一整天而不会觉得无聊。
与其类似的综合性购物中心，还有观音桥商圈的龙湖北城天街。北城天街将观音桥商圈的整体消费水平、消费理念转变，成为耳熟能详的地标性建筑。龙湖地产也将这种商业模式成功的在杨家坪、大坪得以复制，龙湖西城天街、龙湖时代天街诞生。而这种龙湖特有的“天街”系列也在全国重点城市铺开。
如今，重庆本土房企协信地产也在近年转战商业地产，协信星光68、协信星光时代广场等“星光”系列产品也再让观音桥商圈、南坪商圈再增亮点。从客流量、收益、评价等方面综合考量，复合型购物中心已经渐成商圈经济的主流模式。
“地段 地段 还是地段” 地段是成功的一半
李嘉诚那句名言想必大家都并不陌生，“房地产投资价值，第一看地段，第二看地段，第三还是得看地段。”简单的一句话，道出了地段是一个项目是否成功的核心所在。所以，一个商业地产项目，特别是购物中心就必须得在选址上下足功夫。
三益中国商业地产投资顾问机构副总裁马利东说过，“尤其对于商业地产而言，项目所处地段越好，商业价值就会越高，商铺的升值潜力也会越大。价值有洼地，对于投资任何时候都适用。”
从一些案例中可以证实这一点，比如龙湖北城天街、西城天街、星光68、星光时代广场、万达广场等购物中心在地段的选择上都位于成熟的商圈范围之内。几大商圈的大环境决定了它的商业价值。任何一个商圈，都会有完善的交通网络、充足的客流量、周边商业相关配套等，商圈的规划一般可以辐射到周边居住区。这也是重庆主城特有的组团式开发所带来的有利之处。另外，几大商圈还可以相互联动，由于定位的差异化，而形成互补。
品牌定位 选择商家很关键
一个购物中心项目有了好的地段是最基本的，而整体定位是其生存之本。“商业地产本身也是一个跨界的行业，不单纯是建房子那么简单，它需要对金融、零售商、消费者、招商运营、物业管理等领域都有所涉及，需要整合各方面资源，因此对开发商会提出较高的要求。”三益中国院长高栋这样说过。
在这里不得不谈谈万达广场的开发模式，也是业内公认的不可复制的项目，其他开发商学不到精髓。万科广场首创了“订单商业地产”模式，通过与品牌商家的“捆绑式”战略合作，提高万达商业项目的号召力，从而提升价值，减少投资风险。万达广场的商业开发模式逐渐标准化，成功的在重庆、广州、成都等城市快速复制。它所拥有的合作商家资源是逐步累积而成，所以其他开发商想要模仿也很难超越。
万达广场的定位很清晰，一个覆盖各个社会阶层、消费水平的综合购物、娱乐、休闲的商业地产项目。其中，有传统的百货大楼，有国际、国内品牌专卖店，有私人小店，有影院，也有各种档次的美食店。在重庆生活的朋友可以发现，重庆万达广场给南坪商圈带来的变化是明显的，以前凌乱、分散的购物模式，通过万达广场的建成而形成一体。客流量较之前明显增多，同时也吸引了其他区域的消费者。
