5月份，对于电影圈来说，每年最重要的暑期档正式拉开竞争序幕。2012年的5月，则由一部投资巨大，特效眩目的好莱坞大片《复仇者联盟》打响了头炮。
从5月5日上映之后，这部大片的全球总票房已达11.8亿美元，成为有史以来票房第四名，凭借此片，发行方迪斯尼公司成为历史上最卖座电影商头把交椅。
其实，面对水涨船高的票房，暗爽在心的又岂止发行公司，在这个时候，拥有投映播放的大屏幕越多，院线公司就越能从高票房中获得更多的收益。
显然，原本有726块银幕的万达院线在收购美国第二大影院AMC后，新增的5028块银幕将为其带来至少多7倍的票房分红。
而这，或许只是王健林将院线生意做到美国的其中一个目的。
看上去很美
在历时两年艰苦谈判后，5月21日上午，大连万达集团和全球排名第二的美国AMC影院公司终于签署并购协议。
据悉，此次并购总交易金额26亿美元，包括购买公司100%股权和承担债务两部分。同时万达承诺，并购后投入运营资金不超过5亿美元，万达总共为此次交易支付31亿美元。
万达收购AMC公司后，将同时拥有全球排名第二的AMC院线和亚洲排名第一的万达院线，因此，万达实际会成为全球规模最大的电影院线运营商。
据万达集团董事长王健林在新闻发布会上介绍，此次并购不仅是中国民营企业在美国最大一起企业并购，也是中国文化产业迄今最大的一笔海外并购。
资料显示，AMC成立于1920年，总部位于堪萨斯城。去年，AMC年收入约为25亿美元，观影人数2亿人，员工总数约为2万。AMC旗下共有346家影院，共计5028块银幕，其中IMAX屏幕120块，3D屏幕2170块，是全球最大的IMAX和3D屏幕运营公司。全美票房最多的50家影院中，AMC占据23家。
而万达电影院线目前是亚洲排名第一的院线。去年，万达院线票房收入超过17.8亿元，居全国第一。万达全国开业五星级影城数量为86家，共有730块银幕，其中IMAX银幕为47块，票房份额占据全国15%。自2005年以来，万达院线每年便以100块银幕的增速爆发式成长。
王健林表示，除AMC外，万达还在寻求对欧美等国其它大型院线的并购，万达集团的目标是到2020年占据全球电影市场约20%的市场份额。
据了解，万达从2010年上半年开始与AMC公司股东及管理层就并购事宜进行谈判，至2012年3月，该项目信息报告取得国家发改委的确认。双方签约之后，万达将完成中国政府有关部委相应审批，同时该交易在取得美国政府相关机构审批后正式交割。
资本暗影
按照胡润百富榜的统计，王健林身家71亿美金，而这次收购AMC的31亿美元几乎已经到达其身家一半水平。
另一方面，向来坚持快速开发快速周转的万达，资金一直处于紧绷状态，尽管万达方面对此从未认可，但这早已是房地产业内公开的秘密。
因此，万达此次收购的资金来源依然让人充满想象。
21日新闻发布会现场，有来自包括工商银行、进出口银行、招商银行、北京银行和渤海银行等在内的多家银行的代表出现。据了解，万达是国内最早尝试经营性抵押贷款的企业，工商银行、中国银行、农业银行三家总行和两家股份银行都与万达有银企合作协议，每家给万达的授信高达数十亿。
有分析人士认为，即使万达现在手握数百亿元的现金，考虑到集团后续扩张，万达集团很可能在此次并购中使用并购贷款。
而在2008年末，万达集团将其持有的万达商业地产9000万股转让给建银国际资本管理(天津)有限公司，占公司股份的5%，建银国际成为公司的战略股东。在万达集团2009年进行的第二轮募资中，建设银行旗下的建银国际、华控产业基金等多家机构入股万达。有分析人士认为，建银国际背后的建行，也有可能成为此次巨额并购的背后金主。
除了国内的银行可能是万达的背后“金主”之外，外资投行也可能参与了此项大额并购。
此前，AMC由一些私募股权公司持有，其中包括Apollo投资基金、摩根大通合伙人、贝恩资本、凯雷投资集团等等。
万达前期的并购事宜也主要是与Apollo投资基金及摩根大通合伙人进行谈判。知情人士说，这些公司通过售股将获得为数不菲的利润。
资料显示，AMC是2006年AMC Entertainment Inc.与Loews Cineplex Entertainment Corp.合并后诞生的。两家院线企业在2004年尝试合并未果，之后都成为被收购的对象。
一个由贝恩资本牵头、还包括凯雷集团和Spectrum Equity在内的财团在2004年6月以15亿美元的价格收购了Loews。一个月后，Apollo和前身为摩根大通旗下私募公司的CCMP以16.7亿美元的价格将AMC Entertainment私有化。
