新华网纽约５月２５日电（记者乔继红）大连万达集团近日宣布以２６亿美元收购美国ＡＭＣ院线，成为迄今为止中国在美国娱乐业最大的一起并购案，引起美国媒体和舆论的高度关注。热议之下，这起并购仍存三大疑问。
物有所值还是赔钱赚吆喝
据外界估算，万达[简介 最新动态]此次收购ＡＭＣ举债约１９亿美元，耗费如此财力做成的买卖是否划算是人们最关心的。对此，美国媒体众说纷纭。
《洛杉矶时报》说，美国当前院线经营每况愈下，ＡＭＣ本身已经负债累累，万达收购ＡＭＣ后将面临巨大挑战。根据“好莱坞在线”的数据，美国２０１１年观影人次减至１３亿，为１６年以来最低。
《华尔街日报》日前也刊文指出，目前ＡＭＣ观影人数不断减少，利润也被现在持有ＡＭＣ的私募基金不断挤压。去年第四季度，ＡＭＣ净亏损８３００万美元，营业收入下滑１．８％。美国娱乐业分析师詹姆斯· 马什说：“我看不出此次并购有什么战略意义，在我看来，此次并购更多是一次出于虚荣的购买行为。”
万达收购ＡＭＣ让不少人想起当年联想收购国际商用机器公司（ＩＢＭ），但《华尔街日报》指出，当年联想收购ＩＢＭ是想借助品牌效应进军全球市场，而电影院线是地域性很强的行业，万达收购ＡＭＣ究竟能获得何种收益还需进一步观察。
《洛杉矶时报》却有着不同看法。该报认为，万达收购ＡＭＣ有诸多益处。其一，万达将成为全球拥有银幕数最多的院线企业，又同时雄踞全球两大电影市场，日后在与好莱坞的电影公司谈判时，话语权大增。
《纽约时报》也说，美国去年影院票房总额为１０２亿美元，为全球最多。进入美国市场后，万达将拥有更大的发展空间。
美国全国公共电台认为，万达买的不仅是ＡＭＣ的硬件设施，还包括管理层和企业管理文化。ＡＭＣ共在美国和加拿大拥有３４６家影院和５０３４块银幕，是全美第二大院线连锁公司。南加州大学政治学教授和中国问题专家斯坦利·罗森说：“ＡＭＣ是一个品牌，有很大品牌价值。”
