深圳星河集团总裁姚惠琼
2008年，一场全球性的金融风暴让众多国际品牌在深圳的业务收缩，高端商业项目的招商和开业遭遇极大的阻力。在这种情况下，位于深圳中心区的星河中心商业裙楼不得不延迟开业，商业中心计划搁浅。
在沉睡近5年之后，今年“五一”期间，深圳星河中心重新开业。尽管失去了不少租金和运营收益等机会成本，但与当初的10亿投资额相比，如今其商业价值却翻了数倍。据星河地产方面透露，预计明年星河地产的销售额或超100亿元。2011年，星河集团制定了2015年上市的计划，商业地产项目成为未来上市的概念题材。
近日，深圳星河集团总裁姚惠琼接受了记者专访，讲述了星河集团商业地产品牌的发展以及上市计划。
三元驱动的星河战略
记者：提到COCOPark，深圳人都非常熟悉，这是星河运营最成功的商业项目。实际上早在2005年，星河集团就进入深圳中心区发展，创造了中心区商业标杆，这是如何做到的？
姚惠琼：2004年，人们对深圳中心区的发展还存有质疑，当年的航天大厦、国会大厦、兴业大厦周边还是荒草一片。因此，当星河提出要进入商业地产领域，开发COCOPark、星河第三空间、星河中心(甲A级写字楼)，甚至要在深圳引入第一家超五星级酒店时，公司内部也有一些质疑，但大家最终还是达成了一致。
此前，星河的多个商业项目主要是作为住宅地产配套在做，六、七年过去了，星河COCOPark、星河中心、深圳丽思卡尔顿酒店已经成为深圳商业地产的标杆。不得不说，星河的确赶上了深圳30年快速发展的步伐，机会相对多一些。但同时这也是对我们当年对未来城市发展的研究、对企业可持续发展战略布局的肯定。
近30年来的中国房地产市场发展有波峰也有波谷，而商业地产的发展趋势则处在一条平稳向上的直线上。深圳的邻居香港，历经1997年的亚洲金融危机、2008年的次债危机，最终能抵御风险存活下来的新鸿基地产（00016，HK）、长江实业（00001，HK），都是商业地产做得比较出色的。我们也需要寻找一些能够与单纯的住宅开发形成互补的产业，这个产业一定要是稳健的、能够带来持续增值的。所以，我们选择了进入商业地产开发领域。
记者：除了星河COCOPark之外，星河集团在中心区还有另外一个高端商业项目星河中心。该中心早在2008年就建好，但直到今年“五一”才对外开业，这是为什么呢？
姚惠琼：星河中心在今年5月1号开始试营业。2007年的时候，星河中心就开始招商，定位于高档购物中心，当时已与众多国际一线品牌签约。但2008年底，受金融海啸影响，这些国际品牌在全世界范围内收缩业务，进而波及到星河中心的项目招商，因此作出了延迟开业的计划。
近几年公司在商业地产方面发展很快，现在星河是“住宅地产开发、商业地产运营、金融投资”三驾马车拉动。具体到商业地产领域，今年8月，我们位于龙岗的第二个COCOPark就会开业，星河COCOCity会在后年开业。我们希望大家对星河商业形态的认识能够更加精准，与不同的商业模式进行区分。
