近日，记者从京城某知名房企高管处获悉，由首创置业与中国基建集团有限公司共同投资组建的奥特莱斯（中国）有限公司“因股东双方在合作的诸多方面存在障碍，已经悄然解散，当初由首创置业派出的人员已回归首创，外部招聘人员则陆续遣散离职。”
在记者随后的调查采访过程中，涉事多家相关公司的公开电话一直无人接听，首创置业、中国基建的官方网站上也找寻不到蛛丝马迹。奥特莱斯中国公司的官方网站上则在3月28日就刊发了一则否认股东双方“秘密分手”的辟谣声明。
不过，就在本文即将刊发之际，首创置业董事长刘晓光在接受媒体采访时，却透露了事情的最新进展——首创置业与中国基建的合作，确因合作效率、时间、速度、管理等因素搁浅，此前由两家共同操作的芭蕾雨·奥特莱斯广场项目，已由首创置业单独运作。与此同时，首创置业正在寻找新的商业合作伙伴。
一件看似简单的企业合作事件，却在并不算长的合作期内，上演了一幕跌宕起伏的行业大戏，剖析其演进过程，或将给投身商业地产开发运营领域的诸多房企带来启迪。
模式探索
首创置业与中国基建曾经有过一段“蜜月期”。
2010年，首创置业和中国基建集团宣布联合创建奥特莱斯（中国）公司（简称奥特莱斯集团），并藉此开始了布局全国的步伐。
2010年4月，记者曾应邀参加首创置业与奥特莱斯集团共同投资建设的世界名牌折扣店北京现代服务产业园奠基仪式。该项目用地，与日后为首创置业带来现金流回报的北京房山区芭蕾雨·悦都住宅项目紧密相邻。
当日，在仪式举办现场，刘晓光接受记者采访时表示，此次房山区长阳镇地块项目，是继首创置业在广东佛山和浙江湖州与奥特莱斯集团合作后，共同投资建设的第三个新型住宅产业综合体项目。两家企业的强强联手，将有效形成优势互补，创新开发模式，提高资源的综合利用。首创置业将借助自身城市化、区域化整合开发的经验和综合营运优势，积极探索地产开发的新模式。
面对记者“此种方式是否为一种另类拿地模式”的质疑，刘晓光曾这样解释，“这并不是另类的拿地模式，只是在构造地产的过程中，构造新的产业带。”首创置业希冀迅速树立公司新型住宅产业综合体项目的品牌优势，引领该业务在全国各目标城市不断复制和稳健扩张。
然而记者日后得到的消息却表明，正是由于企业投资规划建设了奥特莱斯广场项目，首创置业所获取的住宅项目用地价格与某知名房企在临近区域获取的同类地块价格相比，几乎便宜了一半左右。
