全国主题公园超2500个 亏多盈少如何突围“同质化”?

   2012-06-02 光明日报6960

  

  全国城市公园数量及面积统计情况表  数据来源:国家统计局 制表:邱玥

  

  湖南株洲“中国版迪斯尼”方特世界主题公园。 CFP

  常州中华恐龙园“五一”节期间吸引游客数万人。 CFP

  

  摩天轮是很多主题游乐园的标志性设施。CFP

  一边是热钱涌动,一边是亏多盈少,主题公园业面临冰火两重天。主题公园建设为何仍“前仆后继”,却又陷入千篇一律的尴尬?

  弊:主题公园亏多盈少

  【案例】公园里的前卫建筑被当公厕使用;因为远离市区,前来游玩的市民寥寥无几;公园管理、维护长期处于空白状态……近日,有媒体曝光,投资3000万元,集聚国内外21位顶尖建筑家、艺术家作品的浙江金华建筑艺术公园在建成五年后,面临着奢华公园变“废园”的尴尬。

  随着居民旅游消费意识的觉醒,主题公园在我国遍地开花。据国家旅游局资源开发司统计,1989年全国人造景观只有30余处,可是经过20余年的发展,全国已有主题公园超过2500个。纵观长三角地区,几乎每个一、二线城市都拥有一个或多个主题公园,部分三线城市甚至也不惜投入巨资建设主题公园。

  数量虽多,经营状况却不佳。沉淀了1500亿元投资的主题公园,其中70%处于亏损状态,20%持平,只有10%左右盈利。因经营不善短期内纷纷倒闭的主题公园更是屡见不鲜:广州的世界大观开园1年多后,达到鼎盛,当时每月进账2000万至3000万元,客流量也达10万人次之多,但是第三年就陷入债务风波,2009年8月宣布无限期暂停营业;上海福禄贝尔乐园,1997年建成,投资额高达10亿元,过了1年就倒闭了……

  有关产业数据显示,国内一家大型的主题公园建设投入通常需要十多亿元至几十亿元,假如生意尚可,年入园人数约为100万至200多万人次,若人均票价在100元左右(实际上大多数国内主题公园门票价格都在几十元左右),每年最多2亿元左右营收。“不少园区内餐饮、商品销售额非常小,几乎纯粹靠门票维持,因此要收回投资,起码需要5年以上。目前拿地成本越来越高,投资回收期也越来越长,很多支撑不住的就只好退出市场。”一位长期从事主题公园经营和研究的业内人士如是说。

  一边是热钱涌动,一边是亏多盈少,主题公园建设为何仍“前仆后继”?

  “不可否认,投入商业主题公园对于拉动当地旅游经济起到了很重要的作用。”浙江大学管理学院旅游管理系副主任王婉飞说,“但是,部分财力不足的地方政府,仍大力兴建主题公园,并将存在的问题和资金上的负债转移到下届政府,其实是一种短视的政绩工程行为。”

  业内人士指出,主题公园投资巨大,但盈利模式单一、衍生品开发不够,或者类似香港迪士尼面积太小等问题都使得主题公园盈利压力很大,“所以国内很多大型休闲旅游项目或主题公园都采取结合房地产项目开发的模式发展,其大部分收益来自于房地产。”

  针对不少主题公园打着旅游项目的旗号搞房地产开发的现象,去年8月,发改委已采取相关措施,有针对性地叫停全国主题公园的建设;今年2月16日,央行和发改委、旅游局等7部委联合发布的《关于金融支持旅游业加快发展的若干意见》明确指出,对高尔夫球场、大型主题公园、城市水源地的观光农业等国家明令禁止或限制发展的旅游项目,应严格禁止或限制发放贷款。

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