广州天河MALL商圈霸气渐浓

   2003-04-14 6220
天河区政府有关负责人在日前举行的正佳广场封顶仪式上肯定:当前天河区商业的多类型组团式发展已初具雏形,尤其是以体育中心为核心,由天河城广场、宏城广场、中泰广场、时代广场、中天购物广场、天河娱乐城、珠江新城广场以及在建或待建的维多利广场、正佳广场、太古广场、京光广场等已经组成有规模的天河购物城组团,并且品牌效应凸显。另有业内人士评析,以体育中心为轴心的3平方公里范围内聚集十多个大型购物城,这种规模目前在广州商圈中堪称“之最”。
  因正佳广场携30万平方米的可营业商业面积加盟,曾由天河城率领的天河购物城“军团”的整体战斗力将大大增强,辐射范围也随之扩散,而正佳广场也将因此当之无愧地成为该“军团”的新领军。而且在正佳广场封顶仪式上,大鹏集团董事长谢铁牛已发出正佳广场的“战斗号令”:正佳要带领天河商圈超越北京王府井和上海南京路,夺魁“中国第一商圈”,并将使广州进一步成为连接港澳和国际、辐射华南、影响全国和东南亚的商业中心。
  据正佳广场有关人士透露,全球众多零售巨子、顶级国际名牌旗舰店、跨国主题娱乐公司已对进驻正佳广场表现出浓厚的兴趣,已有12家超市、24家百货店与正佳接洽招商事宜,其建筑规模、设计规划、经营理念已经使其影响力扩大到国外。
  记者还从中原等中介公司了解到,目前体育中心周边的几大购物商场的客户范围除广州本地的消费群外,还吸引了珠三角、香港和外省到广州工作旅游的消费者。而正佳广场的建设将促使天河购物城组团的影响力向更大范围扩散。 本版撰文/本报记者 马羽飞

窝里斗还是共繁荣?
  尽管市场对正佳广场为天河购物城军团带来的推进作用有所认可,但对其仍怀有悬念:正佳的出场会否对目前正在商业舞台上“大红大紫”的天河城广场形成威胁?十多个大型购物中心集中在3平方公里的范围内是否会因密度过高造成恶性竞争,以致个别商场将惨淡出局?

正佳竞争的背后是资源、优势互补
  正佳广场有关负责人认为,这个问题应多关注各商家之间的互补性和凝聚力,而不应只看到单纯的竞争,况且竞争也有利好的一面。北京路今天的繁荣是靠众多商家支撑起来的,天河商圈的发展也同样如此。就天河城和正佳广场而言,他们更多层面上是统一战线上的合作伙伴。正佳广场的零售、餐饮、娱乐产业比例设置为52∶18∶30,比天河城的娱乐配套设施有所增强。并且还具备会展、康体、商务功能,可与天河城形成资源互补,优势共享,正佳将与天河城共同带动天河商圈的发展进步。

专家大型购物中心尚未饱和
  华南理工大学工商管理学院副院长沙振权认为,且不与国外比,即使与北京、上海的商业中心比,广州现有的大规模购物中心仍然不多,就在大型购物中心较为集中的体育中心一带也算不上饱和。他认为,对商业的发展要结合城市规划、城市经济的发展,用发展的眼光去看。随着城市发展战略的东移,天河商圈必将成为广州的又一个中心商圈,并且借助城市轨道交通及城市带的网络交通体系,其辐射范围将从广州市扩散到珠三角、港澳地区,以至影响到华南地区甚至全国。

业界各自都有发展空间
  在关于商场之间如何错位经营,避免主题重复的问题上,中原地产商铺部有关人员认为,体育中心周边的商场其实已在消费层上有所划分,例如中天购物城、时代广场针对的主要是高端消费群体;中泰百盛主要瞄准的是中等偏上收入的职业男女客户群;天河城、宏城广场的客户群则比较泛;正佳广场的客户定位为时尚、现代的都市年轻人,由此看,各购物城之间重复的内容不多,各自都有发展空间。

政府互相竞争才能互相提高
  天河区经贸局局长廖国胜则认为,作为政府部门,不应该对商场的定位经营进行干预,只要起好引导作用就足够了。而且市场、商家会自我调节,互相竞争才能互相提高。
图:
  正佳广场是今年广州商用物业一大超级亮点。
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