“很多曾从佳兆业离职的人现在又被他们高薪招回去了，这周末专门办了一场离职老员工的聚会，听说集团老板也亲自去了。”昨日有业内人士向记者报料，日前佳兆业集团为适应快速扩张而大量招兵买马，用多种方式吸引离职老员工“回佳”，这与近一两年不少房企收编裁员、频繁换帅等形成明显反差。佳兆业方面证实了此消息，并称与其全国大规模扩张的计划有关。
深圳本部今年“回佳”比例超30%
“6月3日举办了公司13周年庆活动，老板(佳兆业董事局主席郭英成)和金总(佳兆业集团总裁金志刚)都去了，也请了150多个离职老员工参加，希望他们能看到佳兆业现在的成绩和将来的前景，感化并吸引他们回来。”佳兆业集团有关负责人坦言，从今年2月集团总裁金志刚上任后，就提出了“回佳计划”，主要因为近两年随着佳兆业的全国大规模扩张，人才需求量急剧增加，而该计划旨在通过鼓励那些优秀的离职员工重新回到佳兆业，能更快速且更有效地吸纳到优秀中高层人才。
据悉，深圳是佳兆业的大本营，“回佳计划”主要针对深圳及周边地区的老员工开展。今年2月至今，通过此计划回“炉”的老员工占深圳地区招聘总人数的30%以上。而这些“回佳”员工多为中高层，且主要为工程、成本、设计类人员，因为这些岗位是佳兆业大发展过程中急需的人才，比如现任集团执行董事的韩振捷、现任江苏公司总经理的詹仁超等。
“离职员工返聘”已成佳兆业制度
佳兆业方面没有透露这13年来总共有多少员工离开，只表示其集团人力资源部门在员工离职时，都会进行书面建档保存，并和优秀的离职老员工保持密切联系，关心其职业发展情况，因此才有可能在公司发展需要时再向他们伸出橄榄枝，而目前这项“离职员工返聘”已形成一种制度。据佳兆业集团去年年报，截至2011年12月31日，该集团已有员工6633人。
对此，有业内人士分析，面对调控政策和资金压力，不少房企今年都在“少拿地、不开工、缓建设”的过冬策略下采取收编裁员的做法，行业内高管人事变动也很频繁。佳兆业却如此高调招人，基于去年收金153亿、逆市增长52%的业绩，得益于其符合大势所趋的“刚需快销”策略，也因为目前在全国五大区域拥有60个项目的大布局和今年要卖165亿的销售目标。
