恒大地产欲开发6000条“精品标准”打造海上威尼斯

   2012-06-07 东方早报6950

  精装修代表了“环保、便利和性价比”,恒大地产能够快速确立行业领导地位,引领住宅精装修变革,有赖于超前的战略布局、规模化经营、清晰定位以及薄利多销的精品地产开发路线。

  在长江口,下一个世界级湾区,恒大依照其创新的“9A精装”及开发全流程6000条“精品标准”打造的旅游度假综合体里程碑之作——海上威尼斯,给上海市场带来了前所未有的震动。

  不惜投入 细节做到极致

  据权威统计数据,目前发达国家的精装修住宅占比约为80%,我国精装修住宅平均水平还很低,上海、北京等一线城市的精装修住宅比例也只有20%多。

  恒大突破了现有的地产开发模式,开创出一条精品地产开发路线。恒大所倡导的“国际9A精装体系”是恒大地产十多年磨砺的精品沉淀,涵盖 “顶级名牌荟萃、行业领先设计、超豪华品质材料、精品化施工、标准化管理、人性化关怀、智能化环保健康、创新家装工艺、全球统一采购全国统一配送”于一体。

  在设计上,恒大聘请72位顶级装修设计师对其48种典型户型反复推敲,针对空间把控、材料质地、视觉美观、人性细节、施工工艺等角度,经过十余年的创新、积累、总结,将户型装修的审美与实用完美平衡。在施工方面,恒大聘请全国20强的施工单位,以严格监理体系,将6000余条“精品标准”贯穿于项目设计、施工、监理、验收等整个流程中。在选材方面,与西门子、科勒、TOTO、美标、摩恩、松下等几十家国际品牌组成联盟,提供“全球统一采购全国统一配送”的形式,确保用料品质。

  恒大在精装房上并不是简单的毛坯房加装修材料的堆砌,而是真正把细节做到了极致。以恒大海上威尼斯为例,从入户大堂开始,每部电梯额外投入4万-5万元改造费用,加高电梯轿厢层高至2.7米,装修后净空高度2.6米。

  瑞银证券认为,随着后期精装修验收国标的制订出台,行业将保持快速增长,相信在“恒大模式”推动下的质量、资金、管理“竞争三要素”将提升大型精装修企业集中度。

  创新标准 引领行业变革

  恒大是全国唯一一家高层住宅做到100%精装的房企。作为中国精品地产领袖企业,恒大建立了科学高效的多项目同时开发的规模化、标准化、专业化、品牌化房地产开发模式,目前在全国100多个主要城市拥有大型住宅项目200多个,所有项目都倡导精品生活理念,为社会提供了数十万套精品物业。

  从2004年开始,恒大开始向全国快速拓展,同时从企业发展战略的高度确定了坚定不移实施精品战略的方针。2004年5月,恒大在金碧世纪花园举行全员誓师,砸毁了不达精品标准的中心花园,以上千万元的代价,唤起全体员工的精品意识、质量意识。这一事件标志着公司正式开展打造精品运动。

  恒大在2004年就启动资源整合,在产业链上下游与规划设计、主体施工、园林配套、装修、材料设备等全球几百家行业龙头企业建立起战略合作联盟。随着企业规模的不断扩大,恒大集中采购范围和规模也进一步扩大。预计到2012年,联盟企业将增至500多家。

  一方面,恒大通过集中采购、统一配送实现规模效益,有的原材料采购价仅为市场价的两三成。另一方面,工程集中招标降低了建设成本,实现同类产品质量最高、品牌最好、性价比最高,这样“打造老百姓能买得起的精装房”才成为可能。其次,战略联盟的缔结,不但强化了恒大的成本控制能力,还保证了恒大的精品品质。

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