“后来居上”，这正是其他企业与恒大相比难以企及的独特优势。在大举进攻旅游综合体领域之前，恒大在行业内一直是后来居上。目前，恒大地产集团已在广州、上海、深圳、天津、重庆、沈阳、成都、长沙、合肥、太原、武汉、包头等全国100多个主要城市拥有恒大金碧天下、恒大名都、恒大华府、恒大城、恒大绿洲、恒大雅苑等不同系列大型房地产项目200多个，同时恒大在武汉、重庆、南京、昆明、启东、清远、乌鲁木齐等全国多个城市布局20余处，聚焦旅游综合体打造，是中国在建工程面积最大、进入省会城市最多的房地产企业。
随着公司规模和业绩突飞猛进，恒大以打造旅游综合体作为全国扩张的重点。恒大高层表示，恒大从单一的房地产开发进入旅游综合体开发领域，这是恒大发展到一定阶段对资产的重新分配，是对长期收益资产的大布局，增强了企业的竞争力与续航能力。
以快制胜的恒大，几年前就尝试“酒店+地产”模式，这种模式可以撬动更大型的项目，也能缓解相对较大的资金压力。酒店可以提升地产的商业价值，利用酒店的品牌可以在一定区域内建立社会影响力，而地产可以反哺酒店业以充沛的资金，促进酒店业加速发展。
同样，恒大目前试水的旅游度假产品，仍以郊区或风景区住宅为主，辅以酒店、会议中心等配套项目。业内人士认为，“纯旅游项目的利润其实很薄，恒大靠住宅项目聚拢人气，对度假产品也能起到一定的拉动作用。”
在清远恒大世纪旅游城这一大型旅游综合体的开发建设过程中，恒大集团秉承“质量树品牌、诚信立伟业”的企业宗旨，依照国家相关法律规定，通过招拍挂方式取得土地开发，严格遵守国家林地保护政策以及房地产开发报建审批等各项程序，为国内旅游地产的发展具有重要的借鉴和参考价值。
