商业地产转型
在市场分析人士看来，存货与去化率并不是令金地近年来唯一头疼的事情，其“一体两翼”向商业地产转型的战略道路，也不尽顺利。
据媒体报道，金地商业地产公司早在2010年9月就已成立，当时北京的金地中心、西安曲江的商业综合体、浙江绍兴的商业街以及深圳的旧城改造城市综合体项目等相关商业资产已转移至商业公司旗下。
去年凌克在接受媒体采访时就表示，2010年，金地集团战略架构在原基础上明确了“以住宅业务为核心，以商业地产和金融业务为两翼，协同发展，成为复合型的地产开发商”的“一体两翼”发展战略。在传统住宅领域，公司看好未来5-10年的市场发展，金地将推进产品线战略，提升住宅产品市场占有率。
在房地产金融方面，金地已经成立稳盛投资，将继续发起设立由稳盛基金募集和管理的美元基金和人民币基金，也会考虑在合适的时机推出商业地产基金、以及涉及到保障性住房和一级开发的房地产金融产品。
特别是在商业地产方面，金地已成立商业地产公司。目前集团的商业资产，如北京金地中心、西安商业项目、岗厦商业项目等，已交由商业公司管理或推进开发。在今后5年，每年在商业地产领域的投资额度将保持集团总投资额的20%左右。
时隔近一年，黄俊灿在此前透露，金地去年共有4个商业地产项目在建，其中北京金地中心录得租赁收入2.08亿元，租金收缴率和物业管理费收缴率均达到100%。据其介绍，今年北京金地中心的改造，岗厦、西安、绍兴等商业项目的前期研发工作稳步推进。
另外，在房地产金融方面，金地旗下的稳盛投资已经完成了从房地产公司基金业务部到独立的基金公司的转身。目前，稳盛投资旗下管理着一只美元房地产基金和4只人民币房地产基金，管理规模总计约合25亿元人民币。“稳盛投资已经成为独立的基金公司，目前人均资产管理规模2000万。2012年，稳盛投资将发起设立多支基金，管理目标会提高到50亿元人民币左右。”黄俊灿说。
尽管金地商业及房地产金融方面的发展“看起来很美好”，仍有市场分析人士认为，金地向商业地产的转型受到了楼市调控影响，转型并不顺利。
长江证券研究员苏雪晶告诉记者，从长期来看，其认同金地“一体两翼”的发展战略，但是金地转型面临的难度并不小。“住宅产品结构的调整，牵扯了金地大部分精力及资金成本。”苏雪晶说。
记者注意到，去年就有媒体报道，已上市十年的金地集团，去年已经连续7年经营性现金净流出，其上半年经营性现金净流量为净流出51.38亿元，并不十分乐观。
金地集团8日公告，公司2012年5月实现签约面积24.8万平方米，较上年同期增加70.5%，签约金额30.4亿元，较上年同期增加46.3%。2012年1至5月份累计实现签约面积84.2万平方米，较上年同期增加55.9%，累计签约金额99亿元，较上年同期增加30.9%。
公告称，公司6至7月在广州、深圳、武汉、杭州等十多个城市将有新推或加推盘计划的项目，包括广州荔湖城、深圳天悦湾、东莞博登湖、上海天境、南京明悦、杭州自在城、武汉圣爱米伦、北京朗悦、天津紫云庭、沈阳滨河国际社区、西安湖城大境等。
