日前，零售巨头麦德龙宣布其B2B网上商城正式上线。继线下市场之后，如今国内网购市场已经成为外资零售商与本土竞争对手的首要竞技场。
随着线下一二线市场的增速放缓，网上市场逐渐成为零售商们下一个厮杀的战场。在沃尔玛与家乐福之后，国外又一零售巨头麦德龙加入了线上的“跑马圈地”。
虽然零售商都开始线上布局，但至今却并没有明显的成功案例。作为网上市场的迟到者，麦德龙的线上布局是否会有不同?
麦德龙B2B网上商城上线
日前，零售巨头麦德龙宣布其B2B网上商城正式上线。网上商城将实现全国配送，由此将销售渠道拓展至全国，网站启动初期送货服务将在上海、北京、广州及武汉四个送货点发货，为铺设更多配送网点，其计划未来3～4年内将在华门店数量翻一番。
“虽然B2B模式是线上最为赚钱的模式，”易观国际分析师陈寿送指出，但目前国内的网络市场环境仍旧很难令线下零售企业实现盈利。目前已上线的零售商中，网上销售额往往都不足实体店的1%。
继线下市场之后，如今国内线上市场已经成为国际零售商与本土竞争对手的首要竞技场。对麦德龙而言，在线下市场布局落后之后，线上布局显得迫在眉睫。
根据中国连锁经营协会刚刚公布的2011年中国连锁百强显示，麦德龙在中国的盈利为138亿，在国内零售企业中排38名。在国内市场外资零售商的排名中，大润发排在第一位，去年的185家门店的销售额达到了616亿;家乐福排名第二，203家门店销售额为452亿，沃尔玛排在第三，销售额为430亿，门店数量为271家。
目前，麦德龙在中国区共有54家门店，去年销售额15亿欧元，同比增长18%。虽然麦德龙在全球市场与家乐福、沃尔玛并列为全球四大零售商，但其在中国的销售增速并不理想。
在网上市场成为中国市场的下一个业绩增长点的趋势基本已经成型之后，麦德龙在家乐福和沃尔玛之后也加紧了线上的布局。
“发展电子商务是麦德龙的集团策略，同时也与麦德龙中国现阶段的战略相吻合。”麦德龙中国总裁何哲伟向记者表示，“为驱动高速扩张和业务增长，麦德龙在中国全力加速拓展新店布局的同时，积极开发‘商对商’电子商务解决方案的销售渠道，在此基础上大力发展针对核心业务的专业客户、优化客户管理体系为专业客户提供解决方案和更加便捷的定制服务以实现有机增长。”
麦德龙指出由于其B2B模式有别于其他的零售商的线上模式，盈利市场并不相同。目前，麦德龙的三大核心客户群：第一类是酒店、餐饮业和食堂，第二类是中小零售商和批发商，第三类是服务业、企事业单位和机关。
