（商产网记者6月12日讯）记者获悉，优衣库UNIQLO成都SM城市广场店于将于本月下旬即将拉开大幕，相关工作已经差不多就绪。
另据相关人士透露，星巴克中国也已签约成都SM广场， 计划于南门入口原“筷客”处开设新店； H&M也将在中庭开设新店面，并吞并部分莱雅百货楼面；La Chapelle将在2F开设约1000平米旗舰店。
开业6年 经营不善
事实上，成都SM广场作为第一家进入成都城市改造后的购物广场；由来自菲律宾的亚洲最大SHOPPINGMALL连锁集团SM集团打造；身处日益繁华的建设路商圈核心位置。然而，这样一个占据了天时、地利优势于一体的SM广场，开业6年来人气却冷冷清清，经营寡而无味。
动线缺失、主力店不力是主因
业内人士认为，让成都SM广场深陷“人气之困”的主要有两大原因。
首先，人流动线的缺失，直接导致SM广场人气分布不均。SM广场拥有沃尔玛和来雅百货两大主力店，但在主力店与街区的布局上，却与时下的大卖场布局不同。长条形布局，街区在前边，主力店之一的来雅百货位于后半部分，沃尔玛在地下负一层，这一人流动线存在很大问题。同时，停车场位于商场两侧，并不利于客源上下，布局出现也严重问题。四川省连锁商业协会会长冉立春如此分析。
另外，有相当大的一部分责任还来自于作为主力店来雅百货的定位。主力店对客源的吸引度不够，莱雅百货没有起到明显的拉动作用。源于台湾的来雅百货，与SM集团作为战略联盟存在。全中国的SM广场中，主力店之一都会有来雅百货。业内人士指出，来雅百货无论是品牌定位还是市场号召力都不具有竞争力，SM广场的物业布局结构也不适合百货店运营。
成都SM广场
背水一战 求华丽转身
事实上，成都SM城市广场对自己并不失信心。其正能量源自于厦门SM广场的成功转身的案例。
据悉，厦门的SM城市广场一期定位中低端，去年开始，打造的二期SM新城市广场，引入无印良品、H&M、优衣库、UR等国际知名快时尚品牌，成为了厦门的标杆。
对于和厦门一样作为二级城市的成都，成都SM广场软件实力毋庸置疑。是否能够“脱困”成功转型关键在于是否能够大规模的翻新、业态调整和品牌升级。
2012年，成都SM广场终于有了大动作。首先，将原有商场功能区进行了重新划分。一楼为国际潮流汇，二楼为国际时尚品牌，三楼为专业通讯城，四楼是休闲娱乐区。
其次，对原有商场内的品牌进行重新评估，引进了H&M、优衣库、UR等多个知名快时尚品牌，并签下国内某知名女装及旗下六大品牌全线入驻，都欲将打造成成都最大的旗舰店。并吞并部分莱雅百货楼面，以此逐渐取缔莱雅百货主力店的位置。本月下旬，优衣库即将揭幕。
此外，SM广场相关人士还透露，已经与珠宝品牌周大福签约，和某国际名表品牌正在洽谈合作事宜，不久都即将入驻。
而三楼将整租给国内知名手机通讯城，以此打造比磨子桥环境更好、交通更方便的数码潮流港。四楼除了现有的照见澳门豆捞、ZIZI烤鱼、蜀景宴飨、碎碟咖啡以及万达电影城外，还将引入101牛排以及众多休闲娱乐餐饮。
华润万象城是“威胁” 能否蝶变仍未知
事实上，目前成都建设路商圈已落成的伊藤洋华堂、龙湖三千集及将来开放的万科·钻石广场等与SM广场聚集一处，竞争是可预见的。但是也业内人士认为，未来更大的竞争压力将会来自于刚在5月11日开业的华润万象城。坐落于东二环万年场的万象城与SM广场商圈拉开了一段距离可形成竞争格局，并且业态和品牌上面都不可能硬打硬拼。
故，成都SM广场是否能够成功完成这次蝶变升级，仍有待观察。
